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《中国石油(伊拉克)哈法亚公司志2009-2022》记录了中国石油(CNPC)在伊拉克哈法亚地区13年海外石油合作开拓和发展历程。本志在内容设计上设置彩页、概述、大事记、组织机构、油气勘探、油气开发、经营管理、管理创新与成果、科技创新与信息化建设、质量与健康安全环保、党建与企业文化建设、人物与荣誉、附录和后记等内容和篇

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本书收录了《国际石油经济》30年来期刊所刊载的关于国际化经营选题的300多篇相关文章，总结出国际市场选择、跨国投资战略、国际竞争策略、跨国合作与联盟、国际市场风险5个维度25项内容。内容聚焦国际、石油、经济三大视角，全方位透视国内外油气市场发展趋势，油气公司战略动向、油气政策演变发展，其研究内容广度、分析深度、判断准度

本书是一本关于国内药企转型升级方面的学术研究专著，是辽宁省产学研联盟建设研究：以医药产业为例的结题成果。国家带量采购改变了我国院内市场药品营销模式，带金销售模式逐渐退出了历史舞台。对于国内药企决策者来说，只有能够理解国家政策导向，及时作出正确选择，顺应时代发展的潮流，才能够享受政策红利。此书的出版希望助力国内药企了解国

班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。本书是班组长计划管理能力题库。编制班组生产(或服务)任务计划、调配生产(或服务)资源并

班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。本书是班组长设备管理能力的题库，建立设备管理体系、设备自制和采购管理、设备验收安装与调

《班组长能力提升系列题库》旨在促进班组长管理能力和个人职业素养的提升。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类。如何提升班组长的管理能力，不仅关乎班组的业绩，还对整个企业的运营发展有着重要的影响。本套丛书的拟题方向是优化班组长管理业务能力，在强化班组长管理能力的基础上，推动班组工作顺利进行并推动企业发展。本书主要

班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。如何提升班组长的成本管理能力，不仅关乎班组的业绩，还对整个企业的运营发展有着重要的影响

班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。如何提升班组长的创新管理能力，不仅关乎班组的业绩，还对整个企业的运营发展有着重要的影响