本书从供应链管理的内涵及关键问题出发，系统介绍了供应链网络规划设计、供应链采购与外包战略、供应链系统库存管理与控制、供应链定价与收益管理、供应链环境下的物流管理、供应链协调管理、供应链风险管理及供应链绩效评价的理论与方法；最后介绍了供应链管理新进展。

本书以物流配送系统为对象，系统论述了物流配送的相关原理，吸收了国内外先进的物流配送理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述了配送业务中的基础理论、配送组织和管理的技术与操作规程。分析了企业配送过程中的难点并提出了相应的解决对策。内容涉及配送管理概述、配送系统管理、配送中心管理、配送加工管理、配送成本管理、配送业务管理、配

这本书是为三种人写的：职业生涯初始，学习解决供应链问题者；工作了八年或十年后，知道怎么解决问题，但是没法有效推动者；跨越了职业平台期，希望成为供应链专家的精英们。对于职业人来说，要么成为专家，要么成为领袖。结合作者近20年的供应链管理生涯，这本书为职业人士铺就了供应链管理的专家之路。

现代物流管理概论

本书此次修订除对发展变化的统计数据进行补充外，主要充实和修改了有关先进运输组织方式的内容，包括多式联运、甩挂运输、滚装运输、驮背运输等，对公路港这一我国特有的公路货运组织模式也做了介绍，并编写了《传化公路港破解公路货运小、散、弱困局》的案例。本书共有九章，分别是概述、运输方式及业务流程、运输合理化、国际货物运输、配送系

本书内容包括：物流系统概述；物流系统建模方法；物流系统仿真技术；仿真输入与输出数据分析；物流系统仿真软件；排除系统模型与仿真；库存系统建模与仿真；立体仓库系统建模与仿真等。

本书以第七方物流的概念和各方交互关系为线索，通过理论与实践结合的方法，系统全面地介绍了第七方物流；在此基础上，根据科学技术和经济环境的发展，分析了第七方物流的发展对社会经济的影响，希望能够对读者全方位了解第七方物流提供帮助。

本教材介绍了物流管理的基本内容和理论，主要包括物流的基本概念和活动，企业物流的构成，供应链，物流需求预测与网络规划，库存控制和物流运输决策，第三方物流，逆向物流，绿色物流，物流的发展趋势等本次为更版。

进入“互联网+”时代,一批创新型的物流企业诞生和成长,一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合,颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业,它们所探索的均可以总结为物流3.0模式,包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来,在智能物流、智慧物流的带动下,中国的物流行

本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合研究物流企业经营管理的全过程,主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等运作内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴,并配有相应的复习思考题,便于