养老金改革：原则与政策选择（诺贝尔经济学奖获得者丛书）

随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进

本书是一本关于人力资源管理信息化建设探究的书籍，从人力资源管理信息化综述入手，针对人力资源管理信息化的目标、任务与原则进行了分析研究，对人力资源管理信息化的价值、人力资源管理信息化的任务、人力资源管理信息化的建设策略做了一定的介绍，并剖析了人力资源管理信息化进程中的策略、离退休干部人力资源管理信息化建设、人力资源管理视

本书针对人力资源建设与管理的相关问题展开研究，作者以人力资源管理的基础知识为切入点，开篇简明扼要地阐述了人力资源管理的发展演变、原理阐释、价值体现等问题。第二和第四章则由浅入深地阐述了人力资源的供需、规划、生产、配置、培训、报酬管理等相关内容，并系统论述了人力资源的整合、性质、人力资源管理系统构建的依据、基点及运行的机

本教材基于人力资源管理需求，按照人力资源管理专业职能模块开发了案例情景，每个教学小节设置了情景导入、问题分析、理论知识、技能要点、操作步骤和回顾小结六个环节，通过这六个环节的设置完成提出问题——分析问题——解决问题的闭环。本教材具有新颖性与前瞻性：关注数据分析在人力资源管理中的应用，将读者引入人力资源管理与数据分析相结

本书收集了2022年全国和各省、自治区、直辖市的有关劳动统计数据。主要指标还编有历年统计数据。全书共分为13个部分：1.综合；2.就业与失业；3.城镇单位就业人员和工资总额；4.国有单位就业人员和工资总额；5.城镇集体单位就业人员和工资总额：6.其他单位就业人员和工资总额；7.职业培训与技能鉴定；8.劳动关系；9.社会

本书以人力资源管理工作过程为主线，结合企业实践，将人力资源管理的基本理论与实际操作相结合，融入课程思政元素，力求凸显企业人力资源管理中所需的典型的、关键的、潜在的理论与技能。本书共分为十章，分别是：认识人力资源管理、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、员工使用与调配、职业生涯规划、绩效管理、薪

本书主要内容包括工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理与员工关系管理。具体内容包括：工作分析的流程；工作分析方案的撰写；工作分析的方法；工作说明书的编写；人力资源规划的流程；人力资源供给预测；人力资源需求预测等。

本书从五个视角分析最低工资的影响。一是区别于现有文献从最低工资对工资的影响视角间接考察最低工资的执行情况。二是从居民劳动参与、跨区县流动考察最低工资标准上涨的影响。三是基于企业视角，本书仔细考察了最低工资对出口的影响，包括对出口概率、出口企业出口额，以及出口产品结构和企业核心产品出口。第四，本书基于人力资本投资视角考察

本书主要针对人资源管理及工商管理专业的需求进行编写。招聘工作是企事业单位的重要工作，其中面试选拔、心理测试、猎头寻访服务是其重点特色内容板块，本书重点进行阐述。本书内容具体包括：招聘管理概述，招聘管理的理论基础，招聘管理的发展趋势，招聘计划制定，招聘渠道与方法选择，人员甄选技术，招聘面试技巧，评价中心技术与心理测量技术