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在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我

目前，企业界需求最大的课程是激励方向的，需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业

《人力资源管理评论(2023年第2辑)》主要内容包括：高承诺工作系统对员工建言行为的影响机制研究、HR专业人员对数字化转型的接受程度模型、绿色人力资源管理、共同富裕背景下团队薪酬差距对创新的作用机制研究、国内外绿色人力资源管理研究的知识图谱、数字化背景下人力资源服务企业创新能力的结构维度及其形成机理等文章。

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