·公司管理行“人治”·收入增长遇瓶颈·利润薄、市值低·缺乏长期稳定业绩·管理不善遭收购或并购您所在的企业是否遇到以上问题？企业发展必经三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，

本书是一本针对“创业者如何提升创业企业绩效”话题的企业管理类图书，专注于创业者通过自身社交关系网络，开发占据结构洞，寻找市场中潜在的创业机会，最终通过机会转化提升企业绩效。该著作主要关注由创业者创建的企业“怎么赚”“如何赚”“如何借助结构洞的力量”“抓住并转化创业机会”等问题，旨在帮助创业者探究创业路径中提升绩效的本质

本书讲述了网络依赖型企业在开展业务过程中的金融风险、信用风险等风险现状、敞口大小、危害程度和治理体系的搭建，对风险的特点、性质、引致因素、形成机制及应对方法进行多层次、多纬度的分析，解决电商企业、高新企业等网络依赖型企业的风险的识别、评价和治理等现实问题，并给出此类企业的风险治理的内控体系的框架体系和具体措施，从中国的

在“互联网+”驱动与数字经济背景下，全球产业链的重新调整分工，使得知识型员工的创新对企业乃至国家发展越来越具有决定性作用。目前绩效薪酬已成为我国企业广泛运用的一种薪酬形式，是知识型员工薪酬收入不可或缺的组成部分，应设计和实施怎样绩效薪酬体系才能吸引富有创新能力的知识型员工，并引导其积极主动创新，而不仅仅是在绩效薪酬压力

根据财政部相关制度规定，结合南京地铁已竣工财务决算线路的成熟经验，通过对项目竣工财务决算编制工作的经验和教训进行总结，力求解决轨道交通建设项目竣工财务决算中的难点问题，提高项目建设单位竣工财务决算编制的质量和效率，本书的出版将填补轨道交通行业竣工财务决算编制理论与实务的空白，为行业内轨道交通建设项目竣工财务决算的编制提

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上版教材(《现代企业管理(第二版)》)就企业管理概述、市场营销与客户管理、供应链管理、生产与运作管理、企业资源管理、企业行政管理、企业文化管理、企业战略管理等八个方面作了阐述，为在校学生增进了解现代企业管理提供了一个认知平台。教材出版以来，得到广泛好评，取得了良好的社会效益和经济效益。2018年以来累计销售约8万册，总

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