创新是引领发展的第一动力，是实施社会主义现代化强国和世界科技强国战略的必由之路。为加快突破关键核心技术难题，更好构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，需要突出企业科技创新主体引领地位。而我国企业的创新还要从理论指引、顶层设计、能力提升、生态建设、要素配置等方面加大推动力度。书中文章结合一些创新性企

本书分为十四章，分别介绍金税四期建设进程、税务登记管理、账簿凭证管理、纳税申报管理、税款缴纳管理、税务稽查管理，金税四期个人所得税筹划、企业所得税筹划、增值税筹划、房地产企业纳税筹划、企业消费税纳税筹划、印花税纳税筹划，金税四期公司股权架构与纳税筹划以及反避税经典案例分析。

本书介绍了企业数字化转型时机、数字化战略结构转型、数字化组织转型、数字化商业模式打造、数字化产品服务设计、数字化营销渠道构建、数字化赋能全产业链等内容，并细致阐述了数字化转型的误区和注意事项，旨在帮助广大企业找到一条可行的、实用的、适合自身的数字化转型之路。

本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用，探讨在实践中如何培育裂变思维，如何在各个层面推动根本性变革，如何在变革中激发新的增长动能，借以阐明裂变思维的重要性与实施路径，让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向，拥有在动荡变化中求生存，在激烈竞争中谋发

本书基于企业创新和管理理论，创建了上市公司创新发展“四位一体”的评价指标体系，从公司创新资源支持、创新要素投入、创新科技成果和创新经济绩效4个关键维度，运用大数据分析和云计算等数字技术，通过75个定量和定性指标综合评价上市公司创新发展质量及各维度上市公司创新发展状况，为研究如何科学量化上市公司创新发展表现提供理论借鉴。

《中国企业人力资源发展报告(2023)》以理论政策研究者和实践工作者的视角，对中央和地方国有企业、民营企业、外资企业、中小微企业等不同类型企业人力资源管理现状进行了分析判断、问题解析和前景展望。在对企业人力资源开发与管理的做法、成效、经验总结提炼的基础上，提出了构建人力资源管理体系的策略、深化人力资源管理改革的措施、提

本书共四章，主要内容包括：小微企业的生存之道、小微企业老板要抓好三大工作、小微企业的营销团队管理、小微企业的效率管理。具体内容包括：深耕工匠精神，注重管理细节；从需求到产品，而不是从模仿到产品；深挖大于拓展，求精不求全；务必专人专管财务、人力、审计；小微企业的财务管理等。

本书基于理论分析环境规制对海洋战略性新兴企业技术创新的影响机理，并根据我国海洋战略性新兴企业的面板数据，采固定效应模型，检验环境规制对海洋战略性新兴企业技术创新的影响、政府补助对二者关系的调节作用以及异质性分析。

本书在明晰“新经济”内涵的基础上，结合交易时的宏观环境和资本市场环境以及交易案例的特殊性，精选了8宗2017年以来新经济领域。上市公司主导及实施的并购重组案例，作为主要的研究对象。研究主旨上，本书综合采用了文献研究和案例研究的方法，聚于交易方案设计和并购风险管理的维度，重点探讨了新经济上市公司在并购重组中呈现的特征。

本书共分十四章，主要内容包括：预算管理、规划与企业战略；预算管理的思想与思路；预算管理与企业财务分析；预算管理与企业对标分析；预算管理与企业财务预测；预算管理的工具方法；预算的组织与目标设定等。