在互联网+的大潮下，速度就是生命，服务就是口碑；出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此，库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。《库存管理精益实战手册（图解版）》

《仓储管理与库存控制》在借鉴和吸收国内外物流仓储管理理论和研究成果的基础上，结合我国实际，系统地介绍了仓储管理的概述、仓库规划与设计、仓储设施管理、仓储业务流程管理、仓储经营和成本管理、库存控制方法、库存的安全管理、特殊仓储与仓储商务管理、信息技术与仓储管理等方面内容。

本书编写的目的是使学生掌握物流项目管理的基本理论与方法，提高学生运用项目管理的知识，分析、解决实际物流项目问题的能力。 本书全面系统地介绍物流项目管理的相关理论和实践的基本内涵及发展过程，共分10章，包括物流项目管理概述、物流项目前期策划、物流项目组织与人力资源管理、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目质量管

本书通过大量的图表、数据、案例，系统地展示了物流战略思想、特点及过程。首先对物流战略的内涵及作用进行了界定，然后以对物流战略管理的环境分析为基础，制定了物流发展战略目标，并从企业发展的总体层面、竞争层面、职能层面及经营层面系统地探讨了物流战略的各个环节，再次针对物流战略的特点进行了评价与选择，最后从组织调整、资源配置、

本教材根据物流企业、制造业企业真实岗位工作过程编写，突出对学习者采购管理岗位能力训练。全书共有11个项目任务，项目1采购管理认知，项目2采购组织环境分析，项目3采购需求确定，项目4供应市场分析，项目5采购计划制定，项目6供应商管理，项目7采购成本与商务谈判，项目8采购合同管理，项目9采购绩效管理，项目10采购过程内部控

刘南、葛洪磊编著的《应急资源配置决策的理论方法及应用》系统介绍了应急资源配置决策方面的国内外前沿课题与*新研究成果。本书综合运用物流系统理论、区域灾害系统理论、应急管理理论及统计决策理论，分析突发事件演化机理和应急资源配置的分类、特性与系统构成，基于应急资源配置模型现有的研究基础和不足，分别建立了应急资源配置的效率分析

《仓储管理（第3版）》在借鉴与吸收国内外物流、供应链与仓储管理理论以及最新研究成果的基础上，结合我国实际，以仓储管理问题为核心，精炼地介绍了仓储管理的内容与作用、仓储设施与设备、储存规划、储存业务管理、商品在库养护、装卸搬运等内容，并从综合角度简要介绍了库存管理的知识，并概括阐述了仓储管理的发展趋势，从分析技术、信息管

本书主要分为三大部分：第一部分介绍了Flexsim仿真的基本概念；第二部分是基础练习，安排了14个案例；第三部分是综合练习，安排了3个综合案例。

本书在阐述物流基本理论的基础上，对物流管理作了系统的分析和论述。

本书分八个项目三十个任务，通过阐述身边的运输公司与运输作业，激发学生学习物流运输的兴趣，介绍了公路运输基本知识、公路运输作业实务、铁路运输作业实务、航空运输作业实务等。