本书立足于当前创新驱动发展战略下推动经济社会高质量发展的背景，基于双元视角探讨人力资源管理实践对企业创新的影响作用。所得研究结论既能够推进与创新相关的战略人力资源管理研究的发展，也可为我国在高质量转型发展下企业人力资源管理模式的有效选择及创新能力提升提供有益的借鉴。

2020年9月，我国提出碳达峰、碳中和目标，科技创新是建设科技强国和实现“双碳”战略的共同驱动力。本书以我国A股上市公司为样本，在分析创新投入和产出总体情况的基础上，实证检验环保投入、内部控制、组织冗余和高管特征等内部因素和外部监管、融资约束、政府补助和环境规制等外部因素对创新投入的影响，进一步分析创新投入与绿色专利、

本书一共有六章。第一章“员工离职与离职管理概述”，主要介绍了员工离职和离职管理的一般性知识；第二章“员工离职管理及相关因素的文献梳理”，梳理了近年国内外学者在离职管理方面的研究成果，同时对实证研究涉及的员工离职的相关因素(工作嵌入、职业规划、工作一家庭冲突、工作满意度、组织承诺等)的研究成果进行了系统的梳理；第三章“员

本书分为企业成长性评价及其基本理论、企业成长性评价研究、企业估值及行业研究、行业介绍及产业链描述四篇，内容包括：绪论、企业成长性评价的基本理论、机器学习及其在成长性评价中的应用、企业成长性评价基础、企业成长性评价方法、估值方法和参数介绍、财务分析、行业产业链描述。

本书由六章构成：第一章主要介绍了2003-2020年间中国企业对外直接投资的整体状况。第二章主要介绍了中国对外直接投资行业层面的情况。第三章主要从总投资、绿地投资以及并购投资三方面介绍了中国企业对外投资目的地分布情况。第四章主要介绍了2018一2020年中国各省份对外直接投资现状。第五章将企业划分为国有企业和非国有企业

本书研究将非正式制度落脚为一个社会长期发展形成的社会信任水平，将正式制度归结为地区的法律制度效率。以社会信任、法律制度效率对企业微观治理、中观治理和宏观治理的作用机理为主线，系统考察与检验其影响微观资源配置的通道及其后果。

本书以崭新的视角，通过对薪酬与薪酬管理的研究，深入探讨了薪酬的各种分类，并从薪酬管理的主要原则出发，把薪酬管理提升到了战略性的高度。首先是公平公正性原则。以基于工作本身的薪酬制度、基于任职者技能和能力的薪酬制度为导入点加以展开，详细说明了坚持公正公平的重要性以及如何才能做到真正的公平公正。其次是激励性原则。薪酬设计应该

本书是上海商学院立足于大学生传统商业文化教育，开展百名师生寻访百家百年老字号项目的成果之一。本书着重梳理了老凤祥、百雀羚、凤凰、回力等21个上海制造类老字号的发展历程以及品牌文化内涵，不仅展现了大学生在实践活动中对百年历史的上海品牌的认识，对品牌发展的思考，也提高了师生对传统商业文化继承与发扬的信心，体现了高校实践育人

本书从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统阐述了企业激活组织和个人的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例和场景，旨在帮助读者更好地认识和理解促使企业保持活力的底层逻辑，进一步说明组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资

本书主要介绍产品经理的设计思维以成果导向驱动产品创新的成功实践，从细分市场，到明确市场机遇，创造、评估和精确定位颠覆性创意。通过对微软、强生、美国国际集团和其他知名大公司实例进行案例分析，指导企业如何：获取独特的客户输入，使创新预测成为可能；先对手一步发现创新机会，进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长；明确创