作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论，全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史，深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战，重新认知组织学习理论，探索性提出中国式组织学习理论——高质量学习体系，科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特“基因”、标准体系、核心价值以及实施路径，为中国企业

独角兽企业作为高增长经济的核心引擎，对社会、经济、技术等领域具有深远影响。研究这类企业不仅能为投资者提供决策启示，也能为创业者、求职者和科研人员提供战略参考。剖析独角兽企业的成长轨迹、演进机制与发展现状，既具有重要的理论价值，也有助于把握行业趋势并制定发展战略。 本书系统阐释了独角兽企业的定义与研究价值，评估了英国在

《内部控制学》教材以介绍我国内部控制发展历程中的权威文件《企业内部控制基本规范》为主线，覆盖《企业内部控制配套指引》，重点讲解了内部控制的基本概念、基础原理和基本方法，并阐述了内部控制体系建设的总体思路和具体做法，目的是让学生融合贯通，学以致用。同时，教材关注了2019年后国内外内部控制的前沿动态发展，如国务院国资委和

债务融资水平的高低会直接影响企业的投资活动，企业的杠杆率与投资动机具有高度的相关关系，高成长性企业是如何选择不同发展阶段的负债水平的？负债融资水平对高成长企业研发和创新的作用有多大？怎样的负债率能保证企业更快成长成为高成长企业？高成长企业是如何在负债融资的快速增长路径中防范金融风险的？本书基于高成长企业大样本的财务统计

本书紧扣助力中小企业高质量发展的需求，围绕中小企业创业管理、成长管理和高质量发展三个模块设计了层次化的专业知识体系，分为上、中、下三篇共14章，涵盖了中小企业创业管理、、成长管理和高质量发展所涉及的各种理论与方法。本书此次修订大幅调整了篇章结构，重点更新了中小企业技术创新、国际化经营、数字化转型和专精特新之路方面的内容

本书以企业价值最大化目标和企业价值增长途径为着力点，以收益和风险管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。本书共包含财务管理价值观念、财务分析、资金筹措与预测、资本成本和资本结构、项目投资管理、证券投资管理等11章，介绍的核心理念包括在适应市场环境变化的条件下，优化资本结构、合理选择融资渠道，意在通过科学的经营、

本书将带领导师走过辅导之旅，从设定最初的期望和目标，到进度追踪，再到确定何时该寻找新的机会。这本及时的指南充满了实用的示例规划和指引，清晰地指明如何才能成为一名伟大导师，使得辅导对导师和学员双方都产生更大的影响力。

全书从内部控制的基础知识入手，详细介绍了内部控制的概述、目标与原则、措施、学科属性与要素，为读者奠定了坚实的理论基础。随后，本书深入分析了数字化环境下内部控制的变革，探讨了内部控制数字化的重要性及实现路径。此外，本书还从企业内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督与控制评价等多个维度，全面剖析了企业内部控制的

本书在资料梳理、数据分析和实地调研的基础上，全面分析湖北省品牌经济的发展成就和基础条件，研判湖北品牌经济发展面临的总体形势、机遇与挑战，为湖北品牌经济高质量发展和品牌建设工作高质量推进，提供有益参考和研究支撑。

本书首先就高管团队知识如何表达、分类进行探索，尝试用上市企业披露的高管简历文本，通过LDA主题分析技术，挖掘出高管整体知识分类，就此给定每位高管的知识向量化表达，进而利用二模网络将高管与知识建立联系，再以高管知识向量计算出高管团队成员之间的知识覆盖的程度。