张芮主编的这本《配送中心运营管理》主要介绍配送中心运营管理中的理论知识与实践技能。《配送中心运营管理》共分十二章，分别对配送中心的作业管理、配送中心的订单管理、配送中心的储位管理、配送中心的拣货作业管理、配送中心的仓储作业管理、配送中心的作业设备管理、配送中心的管理信息系统、配送中心的绩效考核与评估、配送中心的成本管理

《货物配送技术》编写重在实际操作，理论部分侧重基础知识，以应用为目的，以必需、够用为原则，力求突出“理论够用、重在实操”和“简单明了、方便实用”的特色，因此《货物配送技术》内容具有较强的应用性和针对性。教材图文并茂，以利于读者对物流配送知识的理解与掌握。通过学习本教材，读者将了解物流配送的基本理论和基本操作，掌握各种物

《物流技术与设备运用》共分七个项目，主要内容包括：物流包装技术与装备、集装单元器具、搬运车辆与载货汽车、仓储设备、现代物流信息技术等。《物流技术与设备运用》注重理论联系实际，突出职业能力和职业素养的培养与提高，兼顾知识性，努力提高教材的实用性和操作性。使学生在做中学、学中做，从而体现课程的实用性、职业性、前瞻性。

随着社会经济的快速发展，物流配送活动已成为企业界和经济学界等关注的焦点。配送管理是现代物流的一个核心内容，是企业发展的一个战略手段，它能够以最少的环节、最短的距离、最低的成本、最优质的服务实现最大的经济效益。“十二五”期间将是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国经济发展阶段从工业化中期向后

《采购与供应管理》全面介绍了在全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法及技术等，揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式及实践技能。《采购与供应管理》共分十二章，分别对采购与供应管理、采购组织、采购战略管理、供应商的管理、采购谈判、采购合同管理、采购成本管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购绩效管理、

《运输与配送管理建模与仿真》共分2个部分，分别是运输篇和配送篇。第1部分为运输篇，包括物资调运问题、车辆配载问题、车辆路径问题、车辆调度问题以及集装箱装载问题等5章；第2部分为配送篇，包括配送中的回路问题、有时间窗限制的配送问题、仿真技术在配送中心选址规划中的运用等3章。各章节分别从建模或仿真的角度对相应问题作了阐述。

配送作业是物流业的重要组成部分之一，《配送作业实务（第2版）》共分13个单元，分别为：配送中心类型的选择、客户服务及订单管理、入库作业、储存保管作业、流通加工作业、拣货作业、配货作业、送货作业、退货作业、包装作业、装卸搬运作业、配送成本分析及绩效评价、配送方案设计。《配送作业实务（第2版）》还配有光盘，通过学生的实际操

物流企业在为客户提供运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动时，必须拥有与其规模相当的资金，即是物流企业所有的各种财产物资的货币表现。物流企业在开展经济活动过程中的资金运动必须通过企业财务会计反映。企业财务会计在我国是比较成熟的专业，但到21世纪，物流业在我国才得到重视，人们对财务会计的细分专业物流

随着经济全球化、供应链一体化的发展，中国物流行业迫切需要现代仓储管理与操作人员。跨国公司在中国的不断发展，国内生产与流通企业的改造与提升，新兴的仓储（物流）企业的快速发展，老的仓储（物流）企业的改造与转变，既需要熟悉供应链管理的现代物流人才，也需要基于供应链管理的现代仓储管理与操作人才。全国仓储管理员资质培训认证（以下

《库存控制与仓储管理》为全国普通高等院校物流管理与物流工程专业教学指导意见配套规划教材。全书共分九章，主要内容包括：仓储设备与设施规划，库存需求与相关库存管理，库存控制决策的定量分析，仓储商品养护与监控，仓储中心成本与绩效评价等。《库存控制与仓储管理》力求突出实践性、针对性。在教材中加入学习目标、案例分析、练习题及其答