在中国式现代化推进过程中,通过国企改革三年行动,国企公司制改革全面完成,中国特色国有企业现代公司治理日益完善,企业更加需要具有企业家精神和职业经理人品质的高级经营管理人员,为加快建设世界一流企业,实现高质量发展提供人才保障。因此,职业经理研究中心作为国务院国有资产监督管理委员会所属、中央机构编制委员会办公室批准的唯一一
本书针对企业数字化转型给予了详细的讲解,可以帮助企业从趋势、技术、落地执行三个方面,认清数字化的时代趋势,明确技术逻辑,设计合理的转型方案,实现企业的发展与变革。本书分为三部分。第一部分主要讲述了数字化转型的趋势,包括数字化转型的重要性、数字化带来的变化、数字化的概念以及企业数字化转型的必要性等。 第二部分
《财务管理数字化基础》是一本介绍财务管理数字化理论与实践的教材。本书从数字技术对企业财务管理的影响入手,系统地阐述了财务管理数字化的概念、制度、系统和应用。书中以Excel、Stata为工具,结合实例讲解了企业财务分析与评价、投资决策分析、筹资决策分析、利润规划分析、成本管理、资产管理、全面预算管理等方面的数字化方法和
本书得到国家社会基金后期资助面上项目资助。本书以四次工业革命的技术创新进步为逻辑起点,采用历史文献法+调研分析法论述信息非对称的物本经济阶段物本经济发展观、人本经济阶段人本经济发展观的各自形成。依据物本经济发展观,以演化经济学为视角,总结生产导向型企业物本资本财务管理研究的经济与管理理论基础,并以此基础理论研究生产导向
本书基于我国226个样本企业,检验影响业财融合程度的主要因素、业财融合对企业业绩是否有显著的影响,公司高层的支持是否是影响业财融合程度的显著因素,业财融合对企业财务业绩实现有没有显著地影响,目标市场业绩的实现程度是否有显著且正向的影响,以及非财务业绩对业财融合程度和财务业绩是否有显著的中介效应。与此同时,本书也对我国企
战略赢是大赢,战略输是大输。企业的创新要有目的、有质量、有效益,不光要重视高科技,也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。经营是做正确的事,而管理是正确地做事。做企业从根本上讲是做人心的事情。……本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容,30条企业经营“硬道理”,是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结,
本书通过上、下两篇,分别回顾和总结广投集团在中国式现代化道路上的探索、思考、实践、成果,进一步指引广投集团未来前进的方向,为实现第二个百年奋斗目标继续奋勇前进,真实纪录了广投集团35年来的发展历程。
本书是《检验检测机构资质认定评审准则》条文释义的单行本,内容主要包括市场监管总局发布的公告、检验检测机构资质认定评审准则条文事宜,是检验检测机构的检验检测人员、监管机构工作人员和评审员必不可少的工具书。
本书是全样本、全方位、多角度、分类并整体评价中国上市公司治理水平的指数研究报告。本报告是第五次集中小投资者权益保护指数、董事会治理指数、企业家能力指数、财务治理指数、自愿性信息披露指数和高管薪酬指数六类指数的公司治理指数报告。本报告针对各类指标分别设计了评价指标体系,采集基础数据和指标数据近120万,运用科学的方法计算
本书是全方位、全样本、多维度评价我国上市公司质量的指数报告,本次已是该报告第三次出版,报告包括三个维度:公司治理、社会责任、环境保护。使用132个具体指标,本报告采集基础数据和指标数据近120万,在此基础上,运用科学的方法计算,本报告计算的是一种相对值,是不同上市公司质量/ESG比较的相对结果,而不是上市公司质量/ES