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当前分类数量:19213  点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F27 企业经济】 分类索引
  • 企业财务会计
    • 企业财务会计
    • 邹婷, 吴静主编/2023-8-1/ 清华大学出版社/定价:¥49
    • 本书以高职财经类专业学生及社会学习者为目标学习群体,共分为为以职业能力为依据,以会计工作流程为主线,通过项目化教学,掌握企业经营过程的经济业务处理,最终正确编制资产负债表、利润表等主要会计报表,自主完成企业会计核算工作。培养思想政治坚定、德技并修、全面发展,适应行业、生产、服务第一线,能从事出纳、总账会计、财务主管等岗

    • ISBN:9787302640547
  • 数字员工
    • 数字员工
    • 刘杰, 苏义桥, 黄鹏著/2023-8-1/ 清华大学出版社/定价:¥59.8
    • 本书作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱,从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍,并针对各行业数字化转型中面临的挑战,结合行业最佳实践案例,介绍数字员工应如何规划、落地、运营,以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题,同时,介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。

    • ISBN:9787302639862
  • 创造巅峰绩效
    • 创造巅峰绩效
    • 熊小年著/2023-8-1/ 机械工业出版社/定价:¥69
    • 本书以德鲁克《管理:使命、责任、实务》提到的“绩效精神”中的4个实践指引为要素,将德鲁克关于创造巅峰绩效的指引系统化、方法化和工具化,构建了模型,这些方法和工具是基于对德鲁克管理思想应用与实践验证的成果,经得起时间和实践的检验,让实践更简单有效。激发人以创造巅峰绩效为愿景目标,并明晰德鲁克管理的若干底层认知,为创造巅峰

    • ISBN:9787111732556
  • 重新定位
    • 重新定位
    • (美) 杰克·特劳特, 史蒂夫·里夫金著/2023-8-1/ 机械工业出版社/定价:¥79
    • 本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下,如何进行调整、竞争,并取得成功。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你所必需的,它们可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。

    • ISBN:9787111732242
  • 现代企业经营与管理
    • 现代企业经营与管理
    • 阮喜珍主编/2023-8-1/ 华中科技大学出版社/定价:¥48
    • 本书共九章,主要内容包括现代企业管理概论、现代企业制度与企业文化、现代企业战略管理、现代企业市场营销管理、现代企业生产与运作管理、、现代企业物流管理;现代企业质量管理、现代企业资源管理、现代企业经营成果控制与分析。每章均有开篇引导案例、章节中课堂案例讨论和章末经典案例,并配有启发式的思考题,具有较好的互动性和实用性。章

    • ISBN:9787568096317
  • 农林高校创业管理实务
    • 农林高校创业管理实务
    • 马红玉, 夏显力主编/2023-8-1/ 科学出版社/定价:¥48
    • 本书立足于高等农林院校自身的优势与特色,结合学生差异化的特征,基于管理实践的视角,借鉴蒂蒙斯的创业管理模型,结合创业管理过程中必须的机会、团队、资源要素,从创业机会识别,创业者基本素质及团队构建,创业过程中的领导、激励、沟通、冲突,创业资源整理,创业模式开发等内容编写实务类教材。在编写过程中将实验环节中的游戏、视频、农

    • ISBN:9787030745101
  • 战法
    • 战法
    • 吴婷著/2023-8-1/ 中信出版社/定价:¥79
    • 本书直面企业在发展过程中可能遇到的核心问题,揭示企业增长的底层逻辑,梳理出40多个经典的商业案例--从企业长青树到行业新秀,从互联网巨头到“网红店”新IP,从百年老店到品牌黑马,涵盖华为、阿里巴巴、优衣库、喜茶等诸多品牌案例……这些企业的增长动力来自何方?它们如何在愈发激烈的商业竞争中把握核心竞争力,创造“生长奇迹”?

    • ISBN:9787521758795
  • 创业管理
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    • 隋建勋著/2023-8-1/ 化学工业出版社/定价:¥68
    • 本书共四篇十六章,内容涉及:顶层设计:你是否了解商业模式、分类:优秀商业模式大盘点、成本控制:深入挖掘内部潜力、对内融资:引进资本助力企业发展等。

    • ISBN:9787122432070
  • 增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
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    • 罗华刚/2023-8-1/ 电子工业出版社/定价:¥89
    • 在本书中,作者以一家有着55年发展史,并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例,总结出一套简单实用的管理模型,UMC3+3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素,形成六套子系统,分别为企业家精神与先进文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、开源节流降本增效的卓越运营系统

    • ISBN:9787121459900
    • /2023-8-1/ /定价:¥66
    • ISBN:9787515524788