如果一个企业的所有权和管理都集中在一个家族单位内，并且其成员努力实现和保持组织内基于家族的联系，那么它可以被视为家族企业。家族企业的产权全部或绝大部分归家族内成员所有，以血缘、宗法关系为纽带，由家族成员直接进行经营管理。家族成员间普遍存在高于纯市场缔约企业成员间的个人信任关系，这种极高的信任关系和利益一致性，能够有效减

随着市场环境、消费习惯的变化，现在许多企业家渴望找到企业增长的第二曲线。《决策之道（第8辑）》以“第二增长曲线：方向与方法”为专题，内容以中外企业案例为主，涵盖了互联网行业的微软、制造业的豪迈集团、家电行业的添可等……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。

本书总结了重大工程项目、科研组织需要关注的各类风险，介绍了如何将风险决策和持续风险管理纳入整个工程项目和组织；如何将全面风险和机会管理与工程组织的其他管理活动有机衔接。总结了全面风险和机会管理的具体流程，包括梳理分解工程项目和组织的目标层次，建立风险容忍度和机会偏好，识别风险和机会情景及前瞻指标，识别和评估可选的风险管

以战略联盟的方式实施开放式创新已经证实了战略联盟在组织开发新产品、技术、或商业模式过程中能够发挥重要的作用。本专著通过组织间联盟的研究深化了对于开放式创新的理解。卡尔潘（Culpan）的《通过战略联盟开展开放式创新：用于产品、技术、商业模式创造的方法》向读者详细、全面地阐释了组织如何通过企业间合作来推动创新，这对于企业

《中小企业会计实训》（第二版）在第一版的基础上进行了修订，本书立足于应用型本科院校，结合最新出台的会计准则、财税制度改革及社保费改革等变化，采用项目导向型、任务驱动型的教学模块编排内容，突出账务处理，强化操作技能，重点培养学生的业务能力和职业素养，使学生成为适应市场经济和地方经济发展需要的应用型人才。此外，本书还配备了

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)国家基本职业培训包(指南包课程包)依据《职业培训包开发技术规程(试行)》的要求编写，主要内容包括该职业的职业指南、课程体系、课程规范、培训要求、培训机构设置指南、考核规范等。开发过程中，主要以国家职业技能标准为基础，根据行业岗位实际需求，考虑职业培训的实际情况开发，突出体现对学员职业

面对国内召回活动的快速兴起和同时存在的各种问题，政府监管部门有针对性地对其进行科学研究与评价，从而指导企业实施产品召回工作，了解产品召回制度发展中的不足，探索改进办法，促进召回制度的“本土化、全方位发展”就显得尤为必要。江苏省缺陷产品管理技术中心作为专业的召回技术机构，从多年开展召回管理的实践出发，在成本效益的视角下开

这是一本专著图书，本书对财务管理理论与实践做出了详细的研究，首先对财务会计管理的基本理论做了详细介绍，并提出了管理会计的主要思考方式，同时对财务会计管理模式做了详细论述，最后探讨了财务会计管理的实践应用。具体内容包括：企业财务管理概述、企业成本核算与资本预算管理研究、企业筹资和投资活动管理、企业的资金成本与资本结构、企

本书以突出实践为主导思想，以最新的法律法规为依据，较为全面地阐述了公司设立、财务岗位设置、股票筹资、银行借款、债券筹资、项目投资、营运资金管理、财务报表分析和股利分配等实验的基本内容、基本程序和基本方法。全书分九大部分，每一部分实验均按下列6项编写：实验目的、实验流程、实验时间、实验内容与步骤、实训案例和实验资料。实训

本书详细介绍了客户成功的理念、思路、流程、方法和工具，帮助每一个组织或团队快速搭建客户成功体系，并通过工程化、流程化和数智化的方式来推动客户成功的有效落地。本书总共分为4个部分。第一部分基础认知重点讲述客户成功为什么重要，客户成功的价值在哪里，以及如何定义和规划客户成功。第二部分加速方法讲述如何搭建客户成功体系，让客户