在双创的背景下,我国进入创业高峰期,各地创业活动大力开展,但在遍地开花的表面繁荣下,隐藏着创业难、孵化难的问题。与之形成鲜明对比的是,如小米、海尔等平台企业主导的孵化体系在孵化新企业方面取得的斐然成绩。在此背景下,本书从我国创业企业多、创业失败率高的现实问题出发,结合平台企业主导型创业生态系统在创业孵化方面取得的显著成
精益思想是企业高效运营的利器,能够让企业事半功倍地找到发展战略、方法与路径。本书的核心内容围绕北京东方中科集成科技股份有限公司(文中简称东方中科)精益管理实践展开,从精益管理体系建设、精益工具开发和实践、精益文化构建、精益人才培养等多个维度,全面总结了精益思想在公司内落地、扎根和壮大的过程,通过这些实践经验和经典案例,
中国互联网巨头的壮大,以创业型小公司的湮灭为代价,这种资源性垄断对IT产业的更新换代无益"中国为什么没有Instagram?"当中国首例互联网行业垄断诉讼案2012年4月18日如期开庭时,中国互联网的创业者们反思的却是这个问题。截至今日,尽管有40家中国互联网公司在海外上市,可是中国的网络世界却面临一个尴尬的局面:20
将洞察运用于RAIN模式三级别,为大客户持续创造价值,首单赢、单单赢! 近年来,越来越多的客户认为产品和服务是可替代的。面对日益激烈的竞争和商品化世界,一种新型卖家仍旧能以强劲的价格和利润率赢得一次次交易,并建立稳固的战略客户关系。 在《成交大客户营销内训手册》中,舒尔茨和杜尔研究了731个B2B销售实例,其间买家的
本书主要分为业务发展线、组织发展线和人才发展线三个篇章,通过三个篇章全面、立体的呈现组织管理工作。在每一个篇章内,作者根据在实践中遇到的典型实践问题进行阐述、分析和实践分享。书中分享当下组织管理比较关注的课题,比如组织结构设计、组织健康管理、组织官僚主义的预防,人才标准和人才盘点;同时也增加了一些与时代相适应的课题,包
本书涵盖财务会计、财务管理、管理会计、内部控制、财务尽职调查、财务审计、司法会计鉴定、资产评估等主要内容,具体内容包括:如何读懂财务报告;什么是财务会计;什么是财务管理;什么是管理会计;什么是内部控制;什么是尽职调查、会计基本假设、会计基础、会计要素及确认等。
包装设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。在华与华看来,一个消费品包装的设计需要实现两个目的:买我产品,传我美名。大多数包装设计存在文案不足、字体太小、信息量不够的问题。而产品包装本身就是一个信息包,没有信息就没有意义。所以包装设计要解决的问题,其实就是购买理由和设计的可描述性。只有在做设计时,保持警觉
本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做,讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷杂繁复的表象中抽丝剥茧
本书先阐述了财务管理的内容、目标、环境等基本概念,然后分析了货币的时间价值和风险报酬等财务管理基本理念,最后讲解了公司财务管理的各项具体内容。全书共分12章,其中第1-3章阐述财务管理的基本概念和基本理念,是财务管理的基本原理篇;第4-10章阐述财务管理中筹资决策、投资决策、股利分配等基本内容,属于实务操作篇;第11-
本书是一本OKR应用的指导用书,作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR工作法的经验,解析了OKR的本质特征和实操意义,解答了企业管理者和员工在实施OKR工作法的过程中遇到的常见问题,如OKR的实操准备、OKR的表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书的最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层