如何利用数据创造价值,是财务管理人员在大数据时代需要思考的问题。Excel,VBA等软件已被国内外财务管理人员公认为强有力的数据分析与决策支持软件工具。本书全面系统地介绍了计算机环境下建立财务分析与决策模型的一般方法、技术和动态决策的思路。通过大量财务管理实例,阐述了筹资决策、投资决策、营运资金管理、销售预测及利润预测
本书每章开篇以思维导图的方式对教材中的学习内容进行归纳与总结,以帮助使用者构建公司治理相关知识体系;对教材相关章节中的全部关键术语进行提取,与教材知识点相对应,由点及面地支撑知识体系的构建。本书设置练习题,题型具体包括单选题、多选题、简答题和论述题,所有练习题均附有参考答案。对教材中的选择题给出了参考答案,对思考题和案
本书是作者多年来软件工程经验与软件过程改进咨询经验的结晶,书中对量化研发管理给出了系统论述,并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。 本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念,然后以活动顺序为主线讲述了如何识别与定义软件研发量化管理的对象、如何设计数据指示器、如何分析历史数据的分布规律、如何定
《6S管理教程》第二版共分六章,主要内容包括:6S管理基础、6S管理的推进、工作场地6S管理、办公室6S管理、教室6S管理、学生宿舍6S管理。本书从6S管理的基本方法,到企业工作现场、办公室、班级和宿舍6S管理分别进行了论述,重点讲述了整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养的含义和实施要领。本书配有大量的切实可行的案例,图
《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读,包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成,并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。本书可作为职业院
第一章仓储管理概述,主要包括:仓储及仓储管理,仓储的主要功能,仓储与现代物流,案例分析及实习实训指导。 第二章仓储设施与设备,主要包括:仓库的概念与分类,自动化立体仓库,仓储设备及其选择,案例分析及实习实训指导。 第三章仓储规划与布局设计,主要包括:仓储规划概述,仓库选址,仓库规模设计,仓库布局设计,货位编码与布局
党的十八届三中全会提出建设职业经理人制度以来,国有企业积极探索试点职业经理人制度,取得了宝贵经验,也遇到一些难点问题。本研究在国有企业建立和完善现代企业制度背景下,结合《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》要求,在分析国有企业职业经理人制度建设面临的重点难点问题基础上,给出相关对策建议。其中核心要内容包括四部分:国
帮助乐高成为世界著名企业的关键经验。乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利?帕达的作品。在《乐高工作法》一书中,巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的关键经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制、削减不受欢迎的产品,他彻底改变了这家公司,解决了整个供应链问题,并在各个职能部门逐渐建立了乐高的文化和绩效标准。200
本书研究的出发点在于创造一种有利于知识共享合作的激励机制,使得成员企业在追求自身利益的前提下,同时实现供应链整体利益的最大化,且这种机制可以为供应链知识共享长期有效地开展提供制度保障。供应链知识共享总是在一定的环境下展开的,构建了供应链知识共享的I-T-P空间模型,以此作为供应链知识共享制度依存的环境;在机制或制度设计
对于一些知名的硅谷科技巨头,它们分享的成功之道和永恒智慧,看上去具有一定的参考价值,实则无法引起大多数公司创始人的共鸣,因为最重要、最真实的关键细节往往会被忽略。那么,面对日益复杂的创业环境,普通创业者应该如何有效规避创业中的各种陷阱与障碍?从一个名不见经传的个人博客,到全球最大的SEO工具提供商之一,兰德·菲什金带领