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本书主要包括：企业文化基础知识：企业文化概述、企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化、企业文化测评；企业文化设计与实施；企业文化传播等内容。每个项目设置了“学习任务”“案例分析”“项目训练”“自测题”。

本书作者迈克尔?奥科因博士通过自身的经历，并观察、分析成功人士的职业生涯，总结出成功的关键要素写成本书。本书首先介绍从工程师到经理/领导者的转变以及它给工程师带来的挑战，然后描述“掌握关系、纵观全局、把事情做好、有效沟通、明智地使用资产和更上一层楼”这六项原则，这些原则对促进转型以及管理和领导实践的成功，具有很大的作用

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在财务流、业务流、人才流汇聚成信息流和大智移云的背景下，财管的功能和地位发生了革命性的变革。本丛书在此背景之下，从全新的角度构建了业财融合知识和技术框架体系。包括：业财融合基础、业财融合架构、业财融合规范和业财融合案例共四本书。本丛书结合了当下财务管理共享财务中心的建设，全方位阐述了业财融合的特点、方法、内容框架、技术

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武藏野公司是日本知名企业，创造了从赤字到营收翻转10倍的经营奇迹，两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范，超750家企业争相学习，有400家企业在改善后营收创新高。截至目前，共有5万人争相前往武藏野视察，其中不乏3万余付费人员。 《越是红火的企业，越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业，通过大量武藏