贯彻职业教育发展新理念、落实三教改革任务；坚持知行合一、工学结合教学模式；及时将新技术、新工艺、新规范融入教学标准和教学内容；运用现代信息技术改进教学方式方法，推进虚拟网络学习空间建设和普遍使用解决教学内容与岗位需求相脱节的问题；解决教材中新知识添加不足不及时的问题。以“项目+任务”的方式，以唐明汉家居实业有限公司真实

本书选取智能经济作为时代背景，以劳动形态演变为切入点，重点关注我国劳动力市场就业结构问题。理论研究部分将人工智能的就业效应、劳动形态演进的学术史和劳动力市场就业结构研究作为基础，从历史、理论与现实的三维视角构建了劳动形态演进的内在逻辑，同时将技术变量引入劳动力市场动态均衡分析框架，测度并预测我国劳动力市场的智能化演进趋

本书以人力资源开发与管理的基础知识和理论体系简介入手，在引导读者理解人力资源开发与管理的基本概念、基本原理及理论体系的基础上，导入人力资源开发与管理的业务体系，理论结合实际地向读者展现一个由人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工

工作分析与组织设计是人力资源管理系统运行的首要活动，工作分析与组织设计成果是开展人力资源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析与组织设计不仅是人力资源管理从业人员的重要工作内容，也是人力资源管理专业学生的必修课程。《工作分析与组织设计》以提升理论、运用技术为导向，遵循理论联系实际的原则，通过知识与案例相融合的编写方

本书针对国际贸易中的劳工标准，总结过去、分析现在、展望未来。读者通过阅读本书，能够对劳工标准的过去有所熟悉，对现在的劳工标准有所认知，并对未来的劳工标准有所展望。全书分为过去篇、现在篇和未来篇，主要内容包括绪论、国际劳工标准分析、国际贸易和劳工情况概览、国际贸易对劳工标准的影响、加入国际劳工标准的经济影响、国家劳工标准

随着科技的不断发展，社会已经进入大变革时代，这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如，之前被认为是经典的人力资源管理方案，如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅，可极大地提高公司的运作效率。为了解决人力资源管理的种种问题，本书应运而生。《人力资源管理：企业提质增效方法论》以人力资源管理

本书共四个部分。第一部分介绍了新兴知识经济背景下的工作分析，包括工作分析的定义、工作分析在人力资源开发中的应用、工作分析涉及的角色职能及其流程。第二部分从工作分析的概念知识过渡到探讨如何使用各种工作分析技术，包括岗位分析、任务分析、职业分析、国家职业标准、关键事件法、工作流程分析、能力分析等几种常用、重要且关键的工作分

本书是人力资源管理与行政管理这一垂直领域内的Excel实战应用书籍。适合于人力资源管理和行政管理岗位的从业者，以及未来希望从事该领域的初学者，亦适合希望通过实践案例学习Excel应用、提高职场办公效率的广大读者。本书共分为十四章。围绕人力资源管理与行政管理的各项工作，展开对Excel的具体应用的讲解。本书内容分三个部分

本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突，并从冲突是什么，冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题，合理平衡创新中的各种要素，让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员，能帮助

本教材共11章，内容从深入、实务地拓展创新创业基础知识，研究创新创业实践案例，指导大学生进行创新创业实训，特别是引导学生主动发现身边有价值的社会问题，积极运用所学的理论知识构思解决方案，开展市场调研，开发商业模式，有效完成从创意想法到解决方案，再到产品服务，最后到商业运作的创业过程。本教材增加了知识拓展、延伸阅读、案例