本书的内容分十一章,其中,第一章为财务管理学总论,第二章为资产时间价值,第三章财务管理学中的预测学,第四章为财务管理学中的决策学,第五章为财务管理学中的预算学,第六章为财务管理学中的会计学,第七章为财务管理学中的控制学,第八章为财务管理学中的分配学,第九章为财务管理学中的分析学,第十章为财务管理学中的审计学,第十一章为
当企业度过生存期进入成长期时,管理的问题和挑战开始突显,比如架构不清晰、部门协作不畅、优秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战,也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾,并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度进行总结,进而提
本书涉及新公司开办和经营管理各方面的内容,包括成立前的策划准备、办理注册登记、开展人才招聘、建立日常管理规章制度、合同管理、财务管理和税务管理等。本书在讲解过程中注重实性,将理论知识与实务案例结合,以便于读者能够快速掌握新公司注册登记,以及规章制度、财务管理方面的内容。
本书主要内容包括事业单位财务管理理论、事业单位财务管理实务、事业单位内部控制分析、事业单位内部控制应用与优化等,适合财务管理相关行业工作人员参考阅读。全书涵盖了事业单位会计基础理论、事业单位财务制度建设、事业单位收入与支出核算、事业单位财务报表的编制、事业单位内部控制的原则与目标、事业单位风险评估与控制活动、事业单位收
在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中,如何有效应对危机,多数时候都无人提及,即使是秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略,甚至不被列为必要条件之一。 但在全球健康危机的影响下,叠加数字化、人工智能等冲击,任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力,也应
本书总体框架体系沿用《财务管理学》(第三版)不变。在《财务管理学》(第三版)的基础上,根据最新的法律法规、政策制度作了系统而全面的修订。修订内容覆盖全书,具体表现在如下几个方面:第一,每章新增该章内容相关思政讨论问题,引导师生共同参与讨论;第二,案例、例题的资料全面更新;第三,修改、补充课后习题;第四,更新范围涉及公司
《Excel财务应用》具有以下三个特点。一,夯基础。本教材深入介绍了Excel财务应用基础知识,案例丰富,便于读者快速掌握建模技术精华。二,范围广。本教材构建的财务模型涵盖了财务分析、投资决策、营运资金管理、财务预测、全面预算、本量利分析以及作业成本法,范围广泛。三,重实用。本教材基于Excel函数、图表、窗体工具等技
本书立足于企业面临的现实问题,将用人问题与薪资分配问题结合起来进行讨论,从内容、结构、形式、流程、方法等多个维度进行详细讲解,提供了大量的绩效管理表格模板,还为企业提供了很多切实可行的建议。按照书中的相关知识采取行动,不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路!
本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈,以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角,阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同,边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题,通过寻找“半连贯的战略方向”,阐述了
财务数据治理新论