本书以现代企业经济管理与财务会计创新为主要研究对象,以经济管理体制的现状为基础,探讨研究了现代企业经济管理与财务会计的创新策略。从经济管理与财务会计创新的重要性出发,寻求促进企业尽快推动经济管理与财务会计的创新性发展的路径,以期实现经济管理与财务会计的现代化和科学化,保障企业的良好经营和全面发展。本书结构清晰,层次分明

本书分为思维编和方法编两大部分。作者结合自己多年来对中国传统中小企业的研究，从成本、利润、人才流失、渠道、重资产运营等几大困境入手，论述了如何打破盈利方式惯性、管理认知惯性和产业结构惯性，形成与互联时代相匹配的产品观、用户观、营销观、人才观和组织观，从而重新建构企业的互联式盈利模式，最终实现企业的逆势增长。

本书就是在这种背景下诞生的。它探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT赋能自己，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与PPT、ChatGPT与Excel等方面，案例丰富、实用性强。

本书构建了“企业家精神对创业者机会识别能力的影响过程及作用机理”的研究模型，模型涵盖以下几个具体问题：第一，企业家精神维度结构。第二，企业家精神与创业机会识别的关系。第三，企业家精神在先验知识与创业机会识别之间的中介作用。第四，企业生命周期在企业家精神与创业机会识别关系中的调节作用。基于以上问题，本书的主要研究内容包括

本书分析了有效追随行为所衍生的工作行为的性质及维度，进而揭示有效追随行为与其所衍生的创造性工作行为之间的内在关系。提出了有效追随行为(两个维度)与衍生创造性工作行为(三个维度)之间关系的假设；论证了组织支持感与包容型领导两个组织氛围变量在有效追随行为与创造性工作行为之间关系中的作用。

本书侧重于学生对知识的综合运用，结合了管理学、财务管理学、市场营销学、会计学、生产运作管理、物流管理学等方面的知识，从沙盘模拟本身出发，既讲解了ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了科学的分析评价方法；还在经营管理分析部分讲解了企业经营战略的重要性及如何进行有效的竞争，可有效控制沙盘模拟课程讲授中的控制缺失现象。

本书主要介绍了企业预算的发展历程与分类，并从全面预算管理的角度说明了预算组织组织结构建立，重点讲述了经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度预算和月度预算的编制方法，并在前述内容基础上阐述了预算执行过程中的财务分析和财务控制的相关问题。本书坚持理论与实践相结合的原则，使得读者在了解企业财务管理的前提下，进一步认识财务管理

本书首先对共有股东与信息披露质量概念进行界定，并梳理了当前国内外研究对这些概念衡量与检验的主流方式。其次，依次对国内外关于共有股东的基础理论及实证检验进行分类梳理。全面探析新兴市场经济转轨时期企业间的复杂股权结构的影响提供了理论支撑和实证经验，一方面拓展了共有机构投资者对企业信息披露环境影响的研究分析框架，另一方面对上

本教材编写总体以“总一分”为结构，在教学内容设置上遵循“三横三纵”逻辑。具体而言，第一章为导论，主要介绍团队协同的学科交叉基础及基本认知。在后面章节中，以“个体一群体—团队”和“形成团队一提升效能一固化优势”为交叉逻辑，共形成以团队协同概述、团队中的个体、群体与团队、团队领导力、团队激励、团队冲突、团队沟通、团队决策、

本书共分为11章，内容包括导论、预备知识、通用理论与方法、市场风险管理、信用风险管理、操作风险管理、流动性风险管理、法律风险管理、工程风险管理、社会风险管理、自然风险管理。