《建设项目组织与管理》是高等学校土木工程、建筑工程技术、工程管理专业的本专科教材。主要内容有：工程项目管理的基本概念，工程施工组织与管理的有关概念、编制的内容和方法，重点介绍了施工组织规划中的各种施工组织方式，进度规划中的网络计划方法，施工准备工作的组织与管理，单位工程施工组织与管理，工程施工组织总设计与管理；并结合了

本书是建设工程管理专业的核心课教材，为建设工程管理专业在校内开设建筑工程计量的后续课程而编写。主要内容有：（1）国内建设项目总投资的构成及计算；（2）建设工程造价确定的主要依据：工程定额和工程量清单；（3）项目决策、设计、招投标、施工及竣工阶段，工程造价的确定方法及造价文件编写的注意事项。本书力求做到结构新颖、图文并茂

政府投资建设项目决策过程中，由于政府决策者对大数据技术比较陌生，难以构建大数据环境下全新的决策逻辑框架；而熟悉大数据技术的研发人员又不了解现实的决策环境和决策人的诉求，无法提供对应的需求响应方案。为了填补这条横亘于政府决策者与大数据技术人员间的知识鸿沟，本书对当前的大数据采集、储存、处理、决策支持技术的发展现状进行了系

本书主要内容包括:建设工程项目管理的基本概述、建设工程项目前期管理、建设工程项目组织计划管理等。

《建设工程项目管理》以国家一级、二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理的内容为导向，基于工作过程教学法的要求，将成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理等课程内容，分为“四控、二管、一协调”若干教学模块进行知识组织，贴近高职学生的实际知识能力状况和行业职业技能要求，适合同类院校的教学需求。

重大工程现场资源供应涉及的主体和面临的不确定因素较多，其组织与协调的空间更广、影响更深和协调难度更大。本书针对重大工程现场的大宗资源、关键设备资源、预制件资源、空间资源的供应特点，从不同主体的利益出发，综合考虑工程进度、工程成本、供应时间及数量等因素，研宄重大工程现场资源供应的协调与优化。本书主要讨论了集中供应模式下的

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《建设工程项目管理服务大纲和指南（2018版）/复杂工程管理书系·大纲与指南系列丛书》是基于上海市快速发展的项目管理环境、相关前沿的理论研究成果和诸多的实际工程业绩，补充了新的标准、行业规定、研究与实践成果，对建设工程项目管理服务内容进行的又一次系统总结和全面提升。主要面向建设工程咨询行业从业人员，指导建设工程咨询行业

随着工程项目趋于复杂和精细，工程项目一体化管理趋势越来越明显，要求工程项目向专业化管理提升。同时，随着经济优选和我国建筑业走出去发展，我国原有的工程项目建设市场受到国外企业的冲击，而我国建筑企业在稳守靠前工程项目建设市场的同时，也在积极地开拓靠前市场。因此，借鉴国外企业优选的理念和方法，对靠前工程管理展开研究，是确保我

本书以中国特色社会主义市场经济理论为指导，紧紧围绕工程招标投标与合同管理应支持业主“在可持续发展过程中以诚信为本实现物有所值”这一目标，积极贯彻“物有所值､经济､诚信､适合用途､效率､透明和公平”这些核心采购原则，系统介绍了工程招标投标及合同管理的国