本书针对建设项目复杂性增大后带来的建设管理问题，根据业主方在建设项目中的定位以及业主方项目管理的特点，将系统科学与系统工程、现代项目管理理论等方法论与复杂建设项目的特殊性相结合，探讨了复杂建设项目中业主方如何发挥主导作用进行集成管理以提高项目管理绩效的问题。全书共10章，在构建复杂建设项目业主方集成管理概念模型、实施模

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线，兼顾建设工程项目各方主体（建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位）和各管理要素，从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施（勘察设计、施工及监理），直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。全书共分12章，主

针对目前市面的书籍进行分析，本书《全过程工程咨询指南》作为紧跟政策出台的讲解全过程工程咨询的书籍。首次将建筑产品和咨询产品之间建立联系，并说明什么是优质的建设项目，以建设项目为主线，将其各阶段的咨询服务过程通过咨询成果进行衔接，摆脱了传统咨询图书各个阶段独立阐述、不衔接的弊端。为咨询机构介入全过程工程咨询业务提供指南。

本书为普通高等教育“十三五”本科规划教材。本书以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应近几年工程建设领域的新变化，增加了“营改增”、建筑信息模型（BIM）技术、建筑产业现代化、公私合作模式

本书共分9章，内容包括：工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理的组织，工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目投资控制，工程项目质量管理，工程项目健康、安全与环境管理等。

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《工程项目管理：项目化教材》按照全国高职高专教育土建专业教学指导委员会土建施工类专业指导分委员会编制的建筑工程技术专业教育标准、培养方案及工程项目管理课程教学大纲编写，本着突出职业教育的针对性和实用性，使学生实现“零距离”上岗的目标，并以国家现行的建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工程实践经验和教学经验编写而

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。 该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全

本书包含财政投资评审概论、国际与国内的财政投资评审比较与借鉴、设计概算评审、施工图预算评审、竣工结算评审、工程总承包模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审等章节，可供评审中心、政府、施工单位、建设单位的管理人员使用，也可供相关院校师生参考使用。

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