本书将重点介绍在数字化时代来临之际,传统管理思想及领导力的根基发生发生了重要的变化。数字化改变了我们对待传统生产要素的方式,改变了传统商业逻辑创造价值的方式,改变了人们的组织与协作方式,从而也改变了领导力领域所涉及到的我们应如何思考业务与战略、如何搭建适应未来变化的组织、以及如何激励和鼓舞未来的一代达成共同愿景和目标的

本书共分两个部分,用了10章的篇幅描绘了自主管理的未来,以及实现自主管理的具体路线图。在第一部分中,道格指出传统的科层制管理方式已经达到了崩溃的边缘,这源于其自身所面临的众多不可避免的挑战。而自主管理正是有效应对这些问题的现存的更合理的方式。在第二部分中,道格则给出了实施自主管理的具体路线图,可为相关组织和企业提供有益

本书从企业预算的常识、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等方面,对企业全面预算管理进行了详细地讲解,具有极强的可操作性。书中不仅有丰富的预算管理知识内容,而且还有作者精心挑选的案例穿插其中,帮助企业老板更轻松地掌握全面预算的管理技巧,最终实现企业的业绩倍增。

这是一本简单有效却有点反直觉的商业启蒙书。读过之后，你会忍不住感慨：“原来把能力转化成财富这么简单？” 简单举几个书中的例子： →原来经营一间年入百万的个体工作室，比成为年薪百万的高管简单得多。 →原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱，只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营，就有可能挣到钱。 →原来新手可

如何激励员工，一直是困扰很多企业家和管理者的现实问题。然而，激励的本质是什么？激励有哪些副作用？我们是否走进了激励的死胡同？关于这些问题，很少有管理者进行深入的思考。 本书是一部探讨激励制度和领导力的优秀图书。在书中，管理学家莱恩哈德·K.斯普伦格结合自己的亲身经历和多年的实践经验颠覆性地提出，我们熟悉的员工激励之路

本书以企业战略管理过程——确定企业使命、战略环境分析、战略选择和战略实施与控制为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。本书在体系上凸显了企业战略环境分析的重要性，在内容上注重战略管理方法的应用，强调理论与实践的有机结合，力求资料翔实，案例具有针对性。

创业团队对新创企业的成长及创业成败具有关键作用。从知识管理角度看，创新创业是新技术、新理念、新方法等复杂知识所蕴含的商业价值的转化过程，因而创业团队知识整合及应用水平很大程度上决定了创业质量。本书从知识管理视角系统探讨创业团队交互记忆系统议题，紧密围绕创业团队交互记忆系统的内涵结构、测量工具、形成及效用机制等研究主题开

知识经济时代，技术既是推动生产力发展和人类社会进步的决定性因素，也是国家、产业和企业竞争的核心要素，决定着一个国家/地区的综合竞争力。如何及时、准确地识别技术威胁，动态、实时地监测技术威胁因素，并对其引发的潜在危害进行有效防范亟待研究。本书从理论和方法层面对高新技术企业技术威胁预警进行研究，结合大量专利威胁案例，构建案

本书由王方华教授和陈春花教授作序推荐，它是作者对个人成长进行长期沉淀与总结的作品，展现了作者对于职场精进与管理模式的深度思考和判断。作者曾在罗莱家纺、水星家纺、红星美凯龙、拼多多、腾讯等知名企业担任高层管理者，基于其在传统行业与互联网行业多年的实践经验，他在本书中对自我管理、组织管理、市场趋势和商业模式进行了深入剖析，

本书是一本将课程思政、理论前沿、框架思维以及中国资本市场实践融为一体的高级财务管理教材。本书共分为五篇10章。第一篇为基础篇，包含第1章导论，主要介绍高级财务管理的理论基础、中国资本市场改革与财务管理变革、新经济时代与财务管理变革。第二篇为融资篇，包含第2章私募股权投资、第3章首次公开发行(IPO)和第4章再融资，主要