本书共七章,分别介绍了社会稳定风险分析和评估的基本特征及理论基础、社会稳定风险分析评估的国际经验和中国实践、社会稳定风险分析评估框架和体制机制、社会稳定风险识别和分析评价、社会稳定风险应对措施和行动计划、社会稳定风险分析报告编写和案例研究、社会稳定风险评估报告编写和案例研究。此外,还附有两个附录,主要介绍了中咨公司项目
本书所构建的算法基于相对通用的办公软件EXCEL,通过对大量繁杂的数据进行“智能化”处理(故本书中形成的数据库,定义为“数智库”),以实现基于较少的人工输入量形成大批量联动算法的功能;让更多的“非计算机专业背景”的投资决策分析人员快速掌握,不再依赖过于专业晦涩的计算机程序语言,进而实现“普天下而乐”的专业知识的传播。
建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中
机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策
本书全面系统地介绍了BIM相关的概念和理论、发展历程、应用过程、相关标准和软件与硬件,以及BIM技术在建筑智能化和工程项目各阶段的应用等内容。本书共计10章,内容包括:绪论,BIM应用概述,与BIM技术相关的标准,BIM应用的相关软件、硬件及技术,BIM实施的规划与控制,项目业主方的BIM应用,BIM在项目设计阶段的应
本书以监理工程师职业资格考试建设工程投资控制(土木建筑工程)考试大纲及其配套教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以经典真题为载体,以考点为框架,通过对经典真题与考点的筛选、解析,让考生能便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”。
本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法,主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。
自2016年以来,浙江大学建筑设计院有限公司(简称“浙大设计院”)加速推进工程总承包业务转型,积极探索设计牵头的EPC建设管理模式。绍兴EPC文化集群项目为浙大设计院承接的典型文化类EPC项目群,具有关注度高、工期紧、建设标准高、施工难度大等特点。为顺利完成项目,浙大设计院从管理组织创新、管理手段创新、智能技术应用等多
本书重点关注项目各利益相关方如何通过契约治理与关系治理协调合作以共同应对危机,从而提升工程项目组织韧性。本书通过案例研究、文献系统综述和定量实证方法,在资源与认知视角下,探究了资源重构和团队正念在项目治理与组织韧性之间的作用机制与影响路径。本书丰富了治理机制与组织韧性之间的关系研究,为工程项目整体适应能力的提升提供了理
本书主要根据考试大纲要求,针对建设工程领域常用的项目管理知识,从工程项目实践出发,在紧扣法规、标准及规范的基础上,重点加强考生对理论知识的掌握,提高考生解决实际问题的能力。全书通过图文并茂的形式,坚持“与工程实践相结合,与考试命题相结合,与考生反馈意见相结合”的编写原则,对考试内容进行解读,并精心编写了具有代表性的“专