财务共享服务中心的风险管理是保证整个企业顺利营运的关键要素之一。而实施财务共享是一项长期而复杂艰巨的任务,受到各种因素影响,毋庸置疑也存在着诸多的风险。企业必须要对其中的风险问题提起高度重视,一旦有所疏忽会极大可能降低财务共享本应有的高成效。对标世界一流公司,我国施工企业财务共享中心在运营情况、战略布局、职能范围
本书从专利视角对纺织行业的专利申请趋势、地域分布、技术领域分布等方面进行了分析,以确定我国纺织产业的竞争地位及其技术竞争优势、劣势,从而发挥专利信息预警对运行决策的引导作用,有利于实施产业布局和资源配置。
本书包含6个模块,模块1介绍了质量管理基础知识、常见的质量分析工具及质量管理体系,模块2介绍了零部件质量管理,模块3介绍了汽车车身制造过程质量管理与控制,模块4介绍了汽车整车装配及检验质量管理与控制,模块5介绍了汽车制造过程能力评估、质量追溯、5S管理等,模块6介绍了质量改进等内容。本书可用作高等职业教育汽车制造与试验
《第三代半导体产业人才发展指南》汇集了国内20余家行业协会、产业协会、研究机构、高校等的学者、研究人员、产业人士、技术专家,全景解析了我国第三代半导体产业发展及人才状况,剖析了第三代半导体产业政策,并给出了第三代半导体产业从业人员能力体系、第三代半导体产业贯通人才培养体系、第三代半导体产业从业人员能力提升体系建设的指导
当今世界正在经历百年未有之大变局,数字化转型成为无数企业于变局中寻得先机的关键。江河汇聚,百舸争流。如果站在数字化变革的浪潮之巅,我们会发现,优秀的企业一定是那些可以看得见未来的企业,西门子成都数字化工厂正是其中之一。本书再现了西门子成都数字化工厂过去十余年间的崛起历程,以关键人物视角,复盘了在面临重重挑战时,这座数字
本书通过研究智能生产线信息物理系统架构设计、智能生产线信息物理融合统一建模、智能生产线信息物理模型综合计算与优化,智能生产线信息物理系统验证等关键技术,建立面向个性化产品定制智能生产线设计和管控方法,提升我国混线生产能力。
当被问到为了什么而工作时,人们一般的回答是为了自己和家人的生活。但是随着今天每个人都变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,想为别人做贡献想自己成长等。现在,广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才,推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。本书以
客户是否喜欢你?作为商人,这才是你需要操心的事情。被誉为经营之神的松下幸之助是如何看待工作、社会和人生的呢?本书由在一代领导人松下幸之助身边工作了28年、直接接受经营之神多年熏陶的原PHP研究所顾问岩井虔执笔。他从众多问答中严格挑选出了40个蕴含经营之道的小故事编成此书。读完本书,读者可以更深刻地认识到如何在工作中成长
本书基于丰田在北美第1家全资工厂丰田肯塔基汽车制造公司(TMMK)的人才队伍培养案例,结合作者在丰田工厂的实践经验和学习心得,详细介绍了富含丰田文化的内容,包括丰田如何摆脱既有组织和基础设施的沿用,着手建造和装备新工厂,建立自己的供应链和销售网络,*重要的是如何培养自己的员工队伍。本书对丰田生产方式的推行者、管理者在生
本书结合我国汽车零部件制造企业管理实践,精选了常用、实用、通用的基本管理制度,旨在帮助汽车零部件企业完善管理制度、提高管理水平。全书以职能类别划分为10章,便于读者查找。这些制度包括综合管理制度、技术部门管理制度、质量部门管理制度、生产部门管理制度、采购部门管理制度、市场销售部门管理制度、设备部门管理制度、财务部门管理