本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一，全书共10章，分别是导论、财务管理的价值观念、筹资管理、投资管理、营运资本管理、资本成本与资本结构、收入与分配管理、财务分析与评价、智能财务管理、财会大数据分析综合实训。本书紧扣我国经济发展和财务会计改

本书是高等学校智能财经系列教材之一。本书结构完整，内容按层次递进式设计，分为理论基础、模块实训与综合实训三大部分：理论基础主要介绍了RPA认知与RPA项目实施方法论；模块实训介绍了全面认识UiBot、Excel自动化、Word自动化、OCR智能识别自动化、PDF自动化、Email

《公司治理》（第二版）在系统建构公司治理理论体系的基本目标下，相较于前一版更完善地解决了以下几点问题：第一，什么不是公司治理？第二，公司制度的制度空间如何构筑？第三，公司治理的价值观立场在哪里？第四，如何看待公司制度环境的异质性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原则如何凝练？以上六点，不仅代表了本书对

本书以与数据资产相关的政策为依据，系统介绍了数据资产入表与价值评估的基本概念、数据资产入表、数据资产评估基础、数据资产价值评估方法、数据资产的列报与披露，以及数据资产入表与价值评估的挑战与对策等内容。本书理论结合实际，易学易用。 本书可作为企事业单位管理人员、数据资产和数据要素从业者、财务会计人员、大数据从业人员的培训

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果，将教学内容划分为客户关系、客户区分、客户忠诚和智能客户服务四个模块。本书通过导引案例贯穿整个教学模块，案例选取与时俱进，完全贴合每个模块的学习内容，体现新技术、新标准，且重点考虑德育内容融入，促使学生带着好奇心和疑问主动学习。模块最后教师带着学生再一次重温开篇案例、深入

本书站在企业文化学的前沿，系统阐述了企业文化学形成的背景、理论渊源及在管理科学中的地位，界定了企业文化作为微观现象、管理方式和管理理论的不同内涵，论述了企业文化的基本体系和演变规律，从实践角度阐明了企业文化管理的主体、程序与方法，分析了全球化背景下的跨文化管理问题，对未来企业文化的创新与发展进行了前瞻性论述。本书结构完

这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足，实现本土化，从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。本书作者总结提出的美讯5R方法论，即企业在海外拓展业务时，应以“只为实用主义”为准则，以PR（公共关系）的内容（讲好故事）、渠道（长期运维）为抓手，实现企业在海外市场GR（企业在海外市场政府关系）、BR（业务

教材按照品牌实际运作规划流程组织教材框架，注重理论与实务结合。全书围绕品牌策划的实际运作环流程，以理论提炼作为指导，以实际运用作为目的，涵盖了品牌策划与运作的主要环节，包括：品牌调研，品牌定位，品牌文化与个性识别，品牌形象识别，品牌传播，品牌营销战略，品牌延伸，品牌资产评估，品牌国际化战略等。第5版主要修订包括：丰富了

人才是企业的中流砥柱，也是企业谋求可持续发展的命脉。人才梯队建设则为企业锻造人才生力军，是提升企业整体素质、增强竞争力的关键驱动力。 本书从迭代思维、自我迭代、责任胜任力模型、任职资格评测、任职能力成长、企业顾问导师、破除三种需求障碍、破除认知障碍、五种性格领导力模型、打造优秀的组织文化系统等方面，详细介绍了企业人力

本教材是高等学校智能财经系列教材之一。教材组织有两条主线，一条主线是技术主线，包括UiBot基本语法、EXCEL数据处理自动化、Word文档处理自动化、界面操作自动化、智能文档处理自动化、邮件处理自动化；一条主线是应用场景，包括企业财务管理、电商运营管理、人力资源管理等。案例选择时，技术主线优先，根据关键技术点，在各类