《工程项目管理》共分为8章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目的前期策划与决策、工程项目组织管理、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂5个特色版块，进一步引导读者理解和思考本章的知识。 《工程

本书系统全面地描述了工程项目管理的基本原理和基本方法及应用。主要内容包括：工程项目管理概述、流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理等内容。各章后均列有思考题和习题，便于学生通过练习巩固所学知识。本

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黄蜀江、龙伟编*的这本《工程项目管理综合技能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之一。全书分五个部分：**部分是项目管理在本实训设计中的应用；第二部分是工程项目管理综合技能实训设计；第三部分是工程项目管理实训内容；第四部分是说明；第五部分是实训附件。

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李开孟主编的《工程项目风险分析评价理论方法及应用》系统地阐述了工程项目风险分析评价的理论框架、操作方法及在工程咨询实践中的具体应用，内容包括工程项目风险分析的内涵及其理论基础，项目集成风险管理体系、风险分析方法及风险管理信息系统的构建，风险成本及效益度量，风险来源及主要识别方法，项目周期不同阶段的风险评估方法，风险应对

《建设工程项目管理（第2版）/高职高专土建类专业“十三五”规划教材》全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系，以国家推荐标准《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）为依据，结合国家注册建造师考试大纲的要求，同时针对高等职业教育的特点，顺应BIM技术的发展，内容力求言简意赅，便于读者接受和掌握。《建设工

本书内容主要包括建设工程项目管理概论、流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。本教材既体现了建设工程项目管理理论知识的系统性、完整性，又兼顾了建设工程项目管理方法、手段的实际可操作性，在各章编写了大量

本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内

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