第一章仓储管理概述，主要包括：仓储及仓储管理，仓储的主要功能，仓储与现代物流，案例分析及实习实训指导。 第二章仓储设施与设备，主要包括：仓库的概念与分类，自动化立体仓库，仓储设备及其选择，案例分析及实习实训指导。 第三章仓储规划与布局设计，主要包括：仓储规划概述，仓库选址，仓库规模设计，仓库布局设计，货位编码与布局

党的十八届三中全会提出建设职业经理人制度以来，国有企业积极探索试点职业经理人制度，取得了宝贵经验，也遇到一些难点问题。本研究在国有企业建立和完善现代企业制度背景下，结合《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》要求，在分析国有企业职业经理人制度建设面临的重点难点问题基础上，给出相关对策建议。其中核心要内容包括四部分：国

帮助乐高成为世界著名企业的关键经验。乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利?帕达的作品。在《乐高工作法》一书中，巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的关键经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制、削减不受欢迎的产品，他彻底改变了这家公司，解决了整个供应链问题，并在各个职能部门逐渐建立了乐高的文化和绩效标准。200

本书研究的出发点在于创造一种有利于知识共享合作的激励机制，使得成员企业在追求自身利益的前提下，同时实现供应链整体利益的最大化，且这种机制可以为供应链知识共享长期有效地开展提供制度保障。供应链知识共享总是在一定的环境下展开的，构建了供应链知识共享的I-T-P空间模型，以此作为供应链知识共享制度依存的环境；在机制或制度设计

对于一些知名的硅谷科技巨头，它们分享的成功之道和永恒智慧，看上去具有一定的参考价值，实则无法引起大多数公司创始人的共鸣，因为最重要、最真实的关键细节往往会被忽略。那么，面对日益复杂的创业环境，普通创业者应该如何有效规避创业中的各种陷阱与障碍？从一个名不见经传的个人博客，到全球最大的SEO工具提供商之一，兰德·菲什金带领

本研究按照“提出问题—分析问题—解决问题”的思路，从理论、方法与应用三个层面对科技型企业专利话语权评价的理论框架与评价模型（指标与方法）进行了探索性研究，基于科技型企业专利话语权的产生过程，从话语权构成要素出发构建了评价框架，设计并筛选了评价指标和评价方法后，确立了评价模型，并以通信企业为样本进行了科技型企业专利话语权

高级财务管理是对中级财务管理课程内容的补充和延伸，主要阐述中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现、有特殊性的问题。通过学习，能够拓宽视野，增强实践操作和理论研究的能力。本书的主要内容包括：企业价值管理、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购与重组、企业财务制度设计、业绩管理、金融衍生工具与风险管理、财务危机管理、

变局时代，全球化进入深度调整期，企业的经营环境瞬息万变，许多管理者也在幻象中迷失，陷入焦虑与彷徨。面对不确定，管理者该如何找回自我，从而带领组织走出逆境，超越周期？本书从管理的基本主题出发，围绕不确定、逆境、周期以及战略定力，从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及

本书以有限责任公司和股份有限公司为讨论场景，从公司治理的本质和使命出发，从公司战略、章程、“三会一层”、绩效考核、奖惩措施等方面来全面拆解公司治理实务，帮助读者了解公司治理的价值体系、运作机制。作者系统梳理了实务工作中的要点难点，并提出了切实有效的应对措施，同时提供了60多份实务工作中必备的文件模板，让读者可以拿来就用

本书着重从经营管理的角度对各专业管理原理和方法的要旨进行了系统分析和阐述，全书结合MBA工商管理研究生的有关课程以及各类成功企业经营管理的特点，重点介绍典型企业经营管理的成功经验，从而帮助读者全面、系统地学习并掌握经营管理的知识，进一步提高解决相关问题的实际能力。