《领导力管道（打造基业长青的领导力文化）》是一本生动的商业故事书，马克·米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官，查尔斯是他的老朋友和老同事，他们探索世界各地的切实可行的实践方法，以便持续供应宝贵的资产领导者。布莱克和他的团队将研究结果转化成了实用计划，任何组织可以用来打造领导力

领导者身上一定有区别于常人的地方，那是什么？是品格。这种品格或与天生特质有关，但更是后天锻炼习得的结果。正是信仰、道德、宽容、正气等各种可贵的品格使领导者从人群之中脱颖而出，成为团队的领袖。一名伟大的领导者一定是注重品格锤炼与修养的人，只有伟大的品格才能造就伟大的领导者，才能成就伟大的领导事业。本书分四章，分别由领导者

在面对社会瞬息万变的外部环境，领导者只能有效的运用组织中的各种资源，才能为组织的生存和发展创造更多的机会，而人才则是组织中*重要的资源，所以领导者首先需要识人才能正确地选拔和使用人才，传统文化中的识人用人思想则会启发领导者在面对大众时能够获得问一知十的鉴别力和方法。因为在传统文化的理念中，领导者首在成事而非做事，其领导

领导干部每时每刻都面临着权力、利益的种种现实考验，如果不能正确认识和行使权力，就会出现滥用权力，以权谋私，以权寻租等不正常的现象。这种不正常现象的存在，直接影响着党群关系和干群关系，影响着党和人民事业的发展。为此，作者撰写了本书，与领导干部这个关键的少数谈谈领导权力的来源、领导权力的本质、如何正确而科学艺术地使用领导权

《三分管人七分做人》系列图书出版以来，取得了良好的社会效益与经济效益。今应广大读者的要求，决定出版《三分管人七分做人（全新升级版）做修身律己的好领导》。 本书秉承了此系列图书通俗实用、简捷透彻的风格，提出了做好领导者的*途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能

《提升你的领导力》是约翰阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表，这将增强你的信心，并在成为卓越领导者的旅程中鼓舞你，指引你。 作为公认的*学者，约翰阿代尔在识别和提升个人领导能力，获得个人权威，以及*重要的，掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望改善或提升其

《领导修养三千言》稿是作者在《从政之要900句》和《新编从政之要900句》的基础上续写而成，作者依据其多年在干部教育领域的实践经验与深入思考，总结了3000句有益于领导干部修养的警句诤言。语句涉及了领导素质培养的各个方面，可供各级领导干部参考、借鉴，以便更好地“掌好权、用好权”，更好地体现自身的人生价值，更好地为

本书结合当前中国企业的管理现状，针对管理者所面临的困境，指明管理要着眼于“定制度、带队伍、抓执行”这三大关键环节，逐层深入地讲述了“定制度、带队伍、抓执行”的细节及方法途径。 全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外一流企业的管理案例，以及马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等著名管

本书所谓“易行领导力”，一则取“易”的简易之义，即大道至简，容易实践，二则取“易”的“变易”和“不易”之义，即情境（变化）和结构（不变）中的领导力。全书分为七个部分，分别从领导组成、领导过程、领导力构成、领导者素质、领导技巧、顺势领导策略、逆势领导策略等方面，多方面分析“易行领导力”的核心要义。每节以通俗歌曲引入，并配

每个领域都在呼唤卓越的领导力以应对人类日常经验的复杂性，然而领导者并非简单现成的，需尽所有的可能性去发展和养成。 《领导者的意识进化》就是一本广受企业界欢迎的理论和实操手册。本书作者珍妮弗加维贝格是资深企业顾问和世界五百强企业总裁教练。她在当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特· 凯根成人发展理论的基础