五大新动能

数据是企业重要的无形资产，由多主体产生，被不同组织及组织不同层级在数据价值链的不同环节使用。在数据协同治理中，数据使用者面临诸如数据从哪里来，企业有什么数据，数据之间有什么关系，谁能理解企业的数据等问题。本书立足于解决上述问题，提出将数据供给端与需求端，以及背后所蕴含的业务、组织、系统等的知识异构复杂性，通过语用情境融

本书利用华为公司的案例,采用因果图法对战略性社会责任促进企业竞争优势的过程和机制进行了验证。经分析,华为公司因为较好的社会责任理念和战略社会责任履行逻辑,促进了华为关系资源的形成,关系资源进一步在企业内外通过与生产要素的结合,形成了华为公司在国内外独树一帜的竞争优势。同时,关系资源的形成因为利益相关者的类型差异而各具特

本书聚焦企业从低纬度到高纬度的经营转型,全面讲述了企业转型的逻辑、体系搭建和实践抓手。全书分为上、中、下三篇。上篇讲述了高纬度经营的基层逻辑,包括理论形成过程、基层逻辑的形成等,从理论上为读者明确了企业高纬度经营转型的必要性。中篇讲述了搭建“一体”高纬度经营体系,包括产品利润经营、现金流经营、股权经营、政策经营等,为读

本书共十二章,分为三大部分。第一部分阐述企业价值评估的基本理论知识;第二部分阐述收益法、市场法、成本法、期权估价法四种评估方法;第三部分是对评估理论和评估方法应用的拓展。

本书对财务管理、财务会计和财务审计的相关内容进行逐一讲解,旨在提高财务管理工作效率、提高会计审计工作效果,从而减少不必要的经济损失与资源浪费。本书将财务管理、会计审计理论与工作实践相结合。

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本书选择2007-2020年我国沪深上市公司(非金融、非房地产类)合并报表和母公司报表的样本数据,实证研究了由母子公司构成的上市公司整体内部财权配置对其金融化的影响机理,以及在不同组织、治理和财务特征下两者关系的差异,并探讨了财权协同经营权和人事权配置分别对上市公司金融化的影响。本书的研究内容分为三个方面:第一,集团内

本书凝结了茅理翔几十年来在方太经营管理中的经验以及在传承实践过程中的感悟。茅理翔以“小论”的形式,在“传承十六论”中回答了传承是什么、传承为什么、传承传什么以及传承如何传的问题,具体包括天命论、种子论、三三论、五段论、同步论、控股论、口袋论、淡化论、平台论、三品论、三治论、关系论、文化三段论、三宝论、心气论、点火论。本

本书是财务绩效管理方面的著作,基于内部控制的视角,首先对内部控制与企业绩效的相关理论进行了分析,然后从内部控制视角下分别分析了企业的运营决策、分配决策、股利分配决策,探讨了基于内部控制的企业财务绩效管理体系的重构以及基于内部控制的评价。本选题着重探讨并检验了内部控制的经济后果,并提出了相应的政策建议,对于提升企业管理者