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本书共设计了10个大项目，包括企业注册登记、制订企业经营方案、制订生产决策与计划、制订销售决策与计划、开展商务谈判、客户关系管理、质量管理及其成本控制、企业形象和品牌管理、财务核算与纳税以及提升企业绩效。

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本书广泛吸取了高等职业教育最新的财务管理教学经验和教材建设成果，以就业为导向，以财务管理岗位为核心，按照高职高专学生的认知特点，让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识，并发展职业能力。本教材根据财务管理的基本原理和工作内容分为11个项目，具体包括财务管理基本理论知识、财务管理价值观念及方法、筹资规模与方式、资本成

本书着重介绍和讨论现代企业财务的核心理论和实务问题，主要内容包括风险报酬与资本成本、资本结构与融资、股利理论与政策、资本预算与投资、内部财务理论与营运资金战略，购并的价值评估、企业破产重整与清算。本书的特点是充分总结国内外的研究成果，吸收公司财务的实践经验。

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本书为人力资源管理丛书之一。本书阐述了员工培训的作用与功能以及怎样进行培训开发等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。另外，该书还设计了实验实训操作模块，分别从培训需求调查、培训需求分析、制定培训计划与项目设计、实施与管理培训、培训效果评估等环节，强调操作步骤与实操技术，力争在员工培训的各个环节具有实用、实操性和

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人才是企业发展的动力源泉。本书稿分6章，主要分析了国有企业科研单位高素质专业化人才队伍建设，分别论述了国有企业人才建设理论与影响因素、国有企业科研单位人员聘用管理、国有企业科研单位人才考核管理、国有企业科研单位人才监督管理、国有企业科研单位收入分配管理、国有企业高素质专业化人才队伍建设路径。作者从人才开发对企业发展的影

本书收录的实例，集中代表了省属企业在推进三项制度改革中探索形成的典型经验做法，充分展现了省属企业三项制度改革取得的丰硕成果，是可资借鉴的“改革样本”。改革永远在路上。希望全省国资国企系统广大干部职工，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真学习借鉴书中好的经验做法，以永远在路