华商管理学是融合东西方管理理论与实践的最佳范例，2021年获得华侨大学校级教材建设资助项目。依据企业管理学的框架体系和内容要求，形成了七个方面的核心内容：“兼容并蓄”的华商管理理论根基；“历久弥新”的华商企业家精神，包括构成、特征、形成和价值；“和合共生”的华商企业经营理念，包括内涵、管理实践与价值；华商企业“家族制”

本书基于中国的跨国公司，试图探讨国际化视角下公司品牌形象和国家品牌形象对消费者产品评价的影响过程和作用条件，以期能够对跨国经营环境中消费者选择理论做进一步推进，并对中国跨国公司实施品牌营销策略提供参考。

本书由8章组成，划分为三大部分。第一部分包括第1章，主要内容是财务共享中心概述与建设，以及共享环节岗位分派；第二部分包括第2-7章，侧重业财融合，主要讲解费用共享、采购共享、销售业务、固定资产管理共享、资金结算共享与财资管理；第三部分包括第8章，阐述对前述业务涉及岗位的绩效考核与稽核，以及对前述所有章节的实验加以总结报

本书选取创新价值链的层级演进过程阐释知识创造活动的全貌，对互联网背景下企业知识创造及其绩效实现问题进行理论探讨，并通过实证分析验证了互联网资源与能力对企业知识创造过程的作用机制，创新性地探讨了学习导向、产业链信息化密度等权变因素在互联网资源与能力影响知识创造价值链不同阶段的调节作用，在理论上丰富了互联网/信息技术对企业

员工帮助计划（EAP）是组织实施的一项重要的管理实践工作，它通过帮助员工解决心理、健康等方面的问题，有效地激发员工个体的内在动力，同时提升组织绩效和个人绩效。在目前财富500强企业当中，有90%以上的企业引入了员工帮助计划。而在我国，绝大多数组织，特别是民营企业还没有员工帮助计划。这说明大家对员工帮助计划的作用认识还不

全书以历史唯物主义为理论基础，深入研究了在社会主义市场经济条件下为什么要坚持发展国有企业，探讨了国有企业在当今中国的战略定位与功能；在此基础上进一步研究分析了如何准确理解国有企业的影响力与控制力；并对社会普通存在的“国有企业效率低下”的质疑进行了较为全面的分析与回应。在中国社会主要矛盾转变的条件下，中国经济的发展要更加

本书共九个项目：项目一企业纳税会计基础实训；项目二增值税纳税实训；项目三消费税纳税实训；项目四关税纳税实训；项目五行为税及特定目的税纳税实训；项目六财产税纳税实训；项目七资源税纳税实训；项目八企业所得税纳税实训；项目九个人所得税纳税实训。

本书主要内容包括:你在忙什么;领导者的自修之道;为官者公私论的四重境界;包拯的勇气从何来;跟着秀才学念书;别当儍女婿;榜样的力量等。

本书围绕大数据背景下的现代企业财务管理展开研究，充分体现出本书的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书结构上共设置六章：第一章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析，内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念；第二章围绕大数据引领现代企业财务管理变革

本书共7章，内容包括：导论、文献综述、资本市场错误定价影响企业投融资行为的理论分析框架、资本市场错误定价与资本结构动态调整、资本市场错误定价与企业创新决策、资本市场错误定价与企业并购决策、研究结论、建议与展望。