《工程项目管理(第四版)》以工程项目全过程为主线,全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具,主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容,介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。《工程项目管理(第四版)》注重项目管理理论和工程实践相结合,可作为高等院校工程管
《2015全国一级建造师执业资格考试十日通:建设工程项目管理考点精析》是在作者多年面授班讲义的基础上,根据最新版教材进一步整理和完善而成。主要分成四大部分:考点分布及解析、考点精要、典型考题、参考答案。考点分布揭示了近几年考试的分值分布,便于考生把握重点;考点精要是《2015全国一级建造师执业资格考试十日通:建设工程项
本专著结合工程实践,提出并深刻阐述工期和成本的理论模型和影响因素,分析具体的工程影响因素,同时,将其理论模型应用于具体的工程实践,指导具体做法本实施。 现代综合体工程项目施工管理是保证建筑产品质量的关键,项目经理是“现场第一责任人”,面临着极其严峻的工作任务,现代综合体工程项目管理创新实践一书为高效管理提供了指导,《
《PPP丛书:政府和社会资本合作项目会计核算案例》分为六部分:绪论主要介绍PPP主要运作方式、相关的现行会计准则及会计核算概述;第一章介绍污水处理厂项目会计核算案例;第二章介绍高速公路项目会计核算案例;第三章介绍生活垃圾卫生填埋场项目会计核算案例;第四章介绍垃圾焚烧发电项目会计核算案例;附录主要是财政部和国际财务报告解
本书为建设工程项目管理,本书共分9个学习情境,包括施工项目管理组织机构构建、施工合同管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目职业健康、安全与环境管理、施工进度管理等。本书应用于高职院校学生使用.
本书重点介绍了建设工程项目管理“四控三管一协调”的核心任务,特别融入了大量经典案例,集实用性、实践性、前沿性于一体。全书共分13章,包括建设工程项目管理概述,建设工程项目组织管理,建设工程项目策划,建设工程项目勘察、设计管理,建设工程项目招标投标管理,建设工程项目合同管理,建设工程项目进度管理,建设工程项目费用管理,建
《工程项目管理/等教育工程管理类规划教材》重点介绍了建设工程项目管理“四控三管一协调”的核心任务,特别融入了大量经典案例,集实用性、实践性、前沿性于一体。《工程项目管理/等教育工程管理类规划教材》共分13章,包括建设工程项目管理概述,建设工程项目组织管理,建设工程项目策划,建设工程项目勘察、设计管理,建设工程项目
代建制是指政府通过招标的方式,选择专业化的项目管理单位,负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。本书包括六章。首先阐释了代建制的核心问题:代建人的逆向选择以及道德风险,并对委托代理理论框架下“代建问题”的解决之道——对代建人的激励相容约束机制进行了梳理;然后对现实中各种激励措施失效背后的政府
工程咨询专业分析评价方法及应用系列丛书,是《中咨研究系列丛书》其中的一个系列,是针对工程咨询专业分析评价方法的研究成果。在实际工作中,选择科学的、正确的工程咨询方法,是获取良好咨询结果的重要保证。工程咨询任务的多样性、复杂性,决定了必须广泛采用各种科学的分析方法,才能达到研究和解决问题的目的。随着自然科学、社会科学和工
杨俊杰、王力尚、余时立编著的《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例(精)》以《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为根基,完整地反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程,使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方法,对该模式进行解读,或表述、或不例、或简析、