长久以来,如何进行个体价值的评价和分配,激活人才自驱力,使人人皆成经营者,真正做到“力出一孔”,实现劳资双赢,是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容,详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法,以及如何
《决策之道(第7辑)》围绕“新引擎:未来的产业、未来的企业”展开,有三大部分:专题、案例、读书。“专题”聚焦于宏观的产业,邀请产业专家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投资人王煜全等人,梳理产业特点和发展规律,布局科创赛道的企业攻略,为企业家指明方向。“案例”聚焦于具体的企业案例,刘庆峰、王林解析安徽样板:制造业如何“逆袭
本书是在作者博士学位论文基础上形成的管理类学术专著。面对顾客需求以及经营环境的不断转变,传统的制造模式已无法在多变的市场环境中获得竞争优势,越来越多的制造企业通过服务化创新寻求新的市场机会,争取更多盈利空间,提升竞争能力。然而,在服务化实施过程中,如果新的业务无法满足顾客期望,反而会造成顾客流失,给企业带来负面影响。积
财务管理是现代企业管理的重要领域和专门学科,作为现代企业管理的核心,财务管理指导企业如何生存、发展和应对竞争。高等职业教育培养的是应用型人才,财务管理实务作为财经类专业的核心课程,如何将财务管理的理论教学和技能培养融为一体,充分体现高职高专教育“理论与实践结合,理论以够用为度,重在应用与技能培养”的特点,是编者一直以来
本书基于行业的需求,结合作者在多年的教学及科研工作中取得的经验,对风险理念及风险管理的有关知识进行了系统地梳理,并基于民航领域进行了应用分析,能够为广大读者进行风险管理学习提供支撑。围绕民航领域所面临的安全问题,系统地阐述了风险管理的原理、流程、方法、要求、决策及应急管理体系等内容,并进行了案例分析。
本书是“新时代数字企业管理系列教材”之一,聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题,结合大量企业数字化实践的鲜活案例,全面介绍了数字经济时代企业战略管理的全过程,构建了数字企业战略管理的体系框架。本书认为,在数字化情境下,企业需要基于数字技术赋能和数据驱动识别数字机会,运用数字经济时代的战略分析工
2021年9月,国家主席习近平在中国国际服务贸易交易会上宣布将继续支持中小企业创新发展,深化新三板改革,设立北京证券交易所(简称北交所),打造服务创新型中小企业主阵地,北交所的设立为中小企业打通了一条重要的直接融资通道。 同年11月,由清华大学和北京大学EMBA同学、校友联合发起北交所直通车项目,同时
本书以“理论与实践高度结合,业务与财务深度融合”谋篇布局,沿着企业经营活动轨迹,紧贴业务决策场景,指导财务BP和企业决策分析人员从市场营销、生产管理、成本管控、营运资本管理、投融资管理、全面预算和财务分析等方面,运用财务管理和管理会计的方法、工具和技术,整合财务数据和业务数据,借助决策分析技术与Excel工具,建立适配
本书是有关艾多美经营哲学、愿景、工作方式及成果的记录全集。全书共五部分,内容包括:梦想DNA、大众精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA。
财务机器人以机器人作为虚拟劳动力,依据预先设定的程序完成基本财务操作,大大减少了企业的人力资源成本,提升了工作效率,实现了工作业务流程的自动化,从而帮助广大财务人员投入更多精力在财务数据分析和管理上。本书主要介绍了智能机器人目前在财务中的实际应用,注重理论联系实际,浅显易懂,层次分明。本书可作为高等院校师生学习财务机器