本书共四部分。第一部分阐释企业为什么必须重视动态能力,或者说如何更好地看待这个问题。第二部分是动态能力往哪里转的问题,提出了数字智能时代通用能力DAC模型,即数据智能力、敏捷力、连接力。第三部分用五个章节从功能层面的动态能力展开叙述:内容力、操作符号与意义能力、客户关系管理能力、知识经营能力、激励赋能能力。第四部分着力
本书共九章,内容包括:财务预算概论、财务预算管理体制、财务预算编制方法与过程、预算的分类、财务管理、长期筹资决策、流动资产管理、成本控制管理、财务预算评价。
本书共九章,内容包括:财务管理总论、财务估价、筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、财务分析、预算管理与控制、业绩评价、新经济环境背景下企业财务会计管理的信息化发展等。
《公司战略与风险管理》是注册会计师专业阶段考试必考科目之一。《公司战略与风险管理》科目实务性强,阅读量大,需要在做练习题的过程中,提升阅读能力、总结答题方法,提高得分率。因此《公司战略与风险管理》的备考人群需要一本习题册,学练结合科学备考。本书分为两部分,第一部分按章分考点进行编写,注重知识的理解和运用,共包含六章内容
本书汇集第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果。第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果涉及企业管理的众多领域,充分反映了我省各类企业着力实施创新驱动发展战略,紧紧围绕经济发展和企业生产、经营和管理中的重点、热点和难点问题,在发展数字经济、共享经济,培育新增长点、增强新动力中取得的新经验、新成就,体现了当前我省企业管理的
全书主要完成了薪酬管控相关理论、案例与现状等方面的基础研究,薪酬管控分配影响因素研究、集团总部层面薪酬管控分配模型研究,以及集团内典型业务板块的薪酬管控分配模型与协调优化技术研究等主要内容,旨在探索构建大型国企集团薪酬管控分配模型,加强大型国企集团基础管理能力建设,在理论和方法上推动国有企业薪酬管理水平的提升。本书作者
本书分为理论篇和实务案例篇两大部分。理论篇主要介绍企业社会工作的含义与特征、企业社会工作的历史发展进程、企业社会工作常用理论及模式、企业社会工作的服务目标及领域、我国企业社会工作的最新进展;实务案例篇收集了10个企业社会工作实务案例,每个案例由案例背景、需求评估、服务计划、实施过程、总结评估、专业反思和督导点评等基本内
企业经济管理是企业管理的核心内容,一直都是保证企业健康持续发展的关键,更是提高企业市场竞争力的重要途径。新形势下,企业想要谋求发展,就要与时俱进,通过创新企业的经济管理的方式,促进企业的进步和发展。本专著从企业经济管理的理论出发,介绍了经济学和管理学理论,分析了企业管理模式的演化机制,详细探讨了新形势下企业经济发展与管
本书系统全面地介绍了现代设备管理的基本理念和目前在企业得到有效运行的成功管理实践。书中结合管理操作实践,提供了具体详细的实际操作步骤和要领,使抽象的管理操作成为每个参与设备管理人员明确简单、易于掌握的技能。尤其是对于支撑设备日常点检维护管理的设备“四大”技术标准的编制,不仅介绍了“设备维修技术标准”“设备点检标准”“设
中小企业作为我国社会主义市场经济中最具活力和生机的群体,已经成为我国经济增长的重要动力,在促进国民经济增长、推动科技进步、缓解就业压幼、维持社会稳定等多方面发挥着关键作用。但,一直以来,中小微企业的发展一直处于"强位弱势”的尴尬境地,负担重已成为制约中小微企业发展的重要问题。特别是,中小微企业对税收负担重呼吁强烈。国际