本书瞄准首席质量官的综合实践能力培养，内容覆盖质量变革的背景、各国质量发展政策、CQ0制度、国家质量基础与质量法制、质量文化、质量战略、品牌建设标准体系、质量管理体系建设、质量经济性管理、顾客满意度、质量工具与方法、质量创新、质量风险管理、质量变革与示范等，还增加了具有代表性的典型案例，以此说明质量战略、质量文化、质量

本书跟踪全球领先企业创新发展动态，从技术创新、商业模式创新、管理创新等维度，研究在新冠疫情冲击、绿色低碳转型与数字技术融合的时代背景下领先企业的创新动态与实践经验，分析中国创新环境和中国企业创新发展趋势，探索创新驱动战略下国有企业创新发展方向。

本书按照“关系冲突风险感知-关系权变价值判断-关系行为选择”的研究思路。首先，以关系资本核心要素错配理论为理论依据，运用风险树分析法来构建组织间关系网络背景下企业的关系冲突风险感知概念模型，并发展测量模型和测量题项，进行数据收集和分析。然后，借助金融学中的实物期权理论，分析了企业进行关系资本投资的实物期权特性，探讨了实

目前，学界对企业网络关系的内涵界定、维度划分等问题还存在分歧，其理论体系尚不成熟，网络关系与企业竞争优势的关系还需要进一步探索。在对网络关系的内涵、维度进行深入研究的基础上，进一步探索网络关系和技术创新绩效之间的作用机理，不仅能极大丰富技术创新理论，而且对于企业有效利用网络关系进行技术创新，以应对动态的技术和市场环境具

本书主要内容包括：绪论、相关概念及理论、资源型企业现状、资源型企业财务危机分析、资源型企业财务危机预警、资源型企业财务危机的治理、研究结论与不足7部分。具体内容包括：研究背景及问题提出；研究方法与技术路线；基本框架与结构；资源型企业分类及特点；资源型企业上市情况及特征；资源型企业财务危机表现及危害等。

在当今世界经济一体化和资本流动全球化的背景下，企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在利用社会资本、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面发挥着重要作用。传统的财务管理模式，已经不能有效地保障管理效率和水平的提升，只有应用科学的财务管理模式，才能有效提升企业的整体管理水平。对企业的财务管理的理论进行研究，有助于企

《战略管理》的主要内容包括：战略管理概论，企业使命、愿景与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略实施与控制，企业增长的战略方式，企业国际化经营战略和企业文化战略，以及课堂研讨案例。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的新近案例。《战略管理

本书共有六章。其中，第一章作为全书开篇，对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。

《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟，从而灵活地调整组织，抓住兴旺发达的机会。 部分介绍了这门新兴科学的

《非正式信息传递机制与企业价值：基于企业家微博的实证证据》探讨了以新浪微博为首的非正式信息披露机制对企业价值的影响，拟解决以下问题：企业家微博这一非正式信息传递机制是否重要？能否对企业价值产生影响？企业家微博到底传递了什么信息？不同信息内容是否会导致不同的经济后果？从企业融资视角出发，非正式信息披露机制能否缓解企业的融