持续赢利是企业永续经营之根本。在竞争激烈的微利时代，企业要想实现持续赢利，须降低成本。本书从制造企业全面成本管理体系建设出发，详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法，帮助制造企业切实解决成本控制问题，使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化，持续改

本书基于项目管理系统性、复杂性、过程性、创新性等特点，参照国际通用的项目管理知识体系，结合我国电力工程总承包管理实际编写。全书分为四篇：工程总承包项目管理概论、电力工程项目实现过程、电力工程项目目标管理、电力工程项目过程管控，全面讲述了电力工程项目从启动策划、设计、采购、施工、试运到收尾的全过程、全要素管理要点。

模块化对产业创新能力提升和产业升级具有一定的现实意义。模块化创新与制造业升级之间存在一定的关联，理解二者的本质关系有利于探讨中国参与模块化分工所面临的困境及出路。 在模块化价值网络中，如何利用模块化契机提升自主技术创新能力，加快推进制造业升级，提高出口产?

《沉浮的巨轮：十大工业巨头的转型之路》主要由美国10个工业企业的案例研究组成：例如，通用电气公司如何成为世界的企业，又如何因其傲慢的文化而导致最终溃败；波音公司如何重新评估风险、提高利润，又不幸地失衡；丹纳赫公司如何通过不断地自我革新，避免巨大的成功所带来的隐患；霍尼韦尔公司如何渡过文化几近崩溃的难关，实现完美的转型；

2021年受疫情、汛情及能耗双控政策等因素影响，工业生产增速有所回落，但是装备和高技术制造业引领作用突出，工业升级态势明显。当前工业经济恢复仍然不稳固、不均衡，行业、区域和企业之间的结构性分化仍在延续，原材料价格大幅上涨对下游行业特别是中小企业的成本冲击持续显现，出口面临高位回调。2022年中国工业经济将承压前行，仍需

向服务转型已成为越来越多的制造企业的战略选择；然而在传统商品主导逻辑下，这种转型往往会面临“服务转型悖论”问题，即认识到服务创新能提升制造企业竞争力的同时，不得不面临服务与商品对立给企业效率的损害。新兴的服务主导逻辑在较好地解决该问题的同时，也为制造企业服务转型带来新的语言、透镜和研究视野：将研究聚焦从关注产品和服务品

2021煤炭企业管理创新成果（上下册）

本书以元宇宙为中心，系统讲述了元宇宙的概念、应用现状和未来前景。首先，本书从元宇宙的概念入手解析元宇宙，同时分析了元宇宙的产业图谱和关键支撑技术。其次，本书从互联网行业的角度和元宇宙市场的角度分析了元宇宙如何成为当下发展的风口。元宇宙的到来是大势所趋，而游戏与社交是当下布局元宇宙的核心赛道。接着，本书对数字孪生和虚拟数

南方电网公司加强基层基础基本技能建设丛书

本书将河南历史文化与变电站结合，是一本反映河南省电网公司职工文化生活与工作的文集，全书共41篇文章。书名中的“鼎”，代表了河南主干电网连接后形成的“鼎”字形网架结构，其中每一座变电站的建设和运维无不凝聚着供电人辛勤的汗水与智慧。书中通过文字将河南的历史文化与变电站故事结合，反映出河南电网的成绩。本书由国网河南省电力公司