采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对采购管理的各项工作如采购与招标工作，采购与招标团队建设，采购需求计划与预算，供应商全面管理，采购与招标实施，采购谈判与合同管理，采购质量控制，采购成本控制，采购库存控制，采购

变革、整合、创新是本书的写作经脉和主线。重资产经营再度成为当下社会热议并推崇的一种物流企业发展模式。但作者认为，理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑使得国际货代物流企业仍然要高举轻资产的模式不动摇。在新时代，要将这一模式演绎好，需要我们时不待我、上下同欲、攻坚克难，做实做细书中提出的轻资产整合背后隐含的理念升华、系统优化、运营

本教材立足现代物流管理发展的最新理论与实践成果，全面系统地现代物流管理的理论、思想、职能和应用，从新的视野重新审视物流管理的本质，通过及时追踪国际国内物流管理的发展动向，揭示当代物流管理的发展规律、特点和管理模式。书中重点介绍现代物流的基本概念和内涵，现代物流管理的形成与发展，物流组织与管理的要点，现代物流管理的基本职

本书讲述了城市物流系统构成、城市物流配送信息技术及平台、城市物流的供应链变革、城市智慧配送体系分析等内容。

本书是一本学术类图书。本书以现代物流仓储与配送作为研究对象，从智慧物流的角度出发，全面系统地介绍了智能仓储与配送的基本原理和运作实务。本书紧密结合仓储物流行业的发展状况，根据企业对新型仓储、物流、配送的需求，从智能仓储、智能物流、智能配送等角度，全面讲述了智慧物流背景下智能仓储和配送的基本原理与提升策略。

本书是作者在接受历时3年的物流管理专业胡格模式教师培训后，借鉴胡格模式的教学理念、教学手段、课堂组织和考核方法编写的工作手册式教材，包括认识物流市场营销、物流市场调研、物流产品策略、物流价格策略、物流传播策略、物流分销渠道策略、物流营销服务支持策略和物流企业营销方案编写与展示8个项目。

本书是专门研究智慧仓储规划、建设与运营管理的教材,以智慧化仓储管理为主线,为仓储管理人员量身打造的个人成长与工作指南。全书包括智慧仓储概述、智慧仓储布局规划、智慧仓储硬件建设、智慧仓储软件系统建设、智慧仓储作业管理、智慧仓储运营管理、智慧仓储绩效管理、智慧仓储安全管理、智慧仓储典型应用共9个章节的内容。内容体系较为完整

本书分为八章:第一章介绍供应链协同网络构建;第二章探究供应链市场需求管理;第三章围绕供应链对新零售市场需求的响应;第四章基于第三章讨论的设计规划;第五章基于供应链核心企业视角;第六章针对客户伙伴不同分级与合作基础上;第七章讨论在突发公共事件下新零售市场需求;第八章基于供应链协同采购策略、库存管理以及合作伙伴关系分级,实

本书从系统工程活动中标准化创新需求出发,综合已有“系统”和“系统工程”定义并理顺本书相关概念和标准化创新生态系统与相关要素之间关联性的基础上,以物流领域为研究对象,系统介绍了物流标准化创新理论与方法主要内容。全书共分三篇十章。理论篇:导论、物流系统工程与标准化创新需求、物流标准体系架构以及物流标准化创新过程;方法篇:物

本书共分8章，内容包括概论、仓储设施与设备、仓储规划管理、仓储作业管理、仓储组织管理、库存管理、智能仓储技术与应用、航空仓储实务管理。同时，本书非常重视课程思政建设，每章的导入案例和章后案例中都引入了思政元素导引，有助于做到行之有效的思政教育。