为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引,确保实施工作平稳、有序、顺利进行,当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质,并在实务中加以应用,我们对《企业内部控制基本规
在我国大力推进企业内部控制建设的背景下,我们作为全国会计领军(后备)人才(企业类)的学员,为了增进对基本规范及其配套指引的理解,便于基本规范的正确实施,特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点:①强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;②以风险为导
本书主要内容包括企业活动策划的相关知识,企业活动的内涵、性质、特点、基本类型:企业活动策划的基本原理、活动策划流程:活动策划可行性分析和活动策划书的编写:以及活动营销的流程、策略、方法,活动执行中人力资源、危机事件、财务预算管理等。
“公司治理与管理体系”作为公司管理的一般理论以及普遍应用的方法,是本书作者按照现代公司运营规律,提炼和总结,对公司管理涉及的主要方面、主要方法进行归纳,结合实践经验提出有效的管理思路,并形成系统性管理思维,具有积极的应用价值,有助于各类型企业在发展过程中能够完善管理,助力经营。本书主要内容为第一章概述;第二章公司战略;
本书首先,对企业经营业绩评价的理论分析框架进行讨论与论述,即企业的经营环境影响并决定了企业经营目标的设定,从而决定着企业的经营管理理念与方法,进而影响着企业业绩评价的原则、特色与评价体系的设立与构建。其次,按这一理论分析框架,对各个阶段,或经济发展中所面临的特殊情况,如金融危机情形下的企业业绩评价的理论问题,包括经营目
1.主要内容:本书为全国高职会计专业教材的配套习题册。本书题型设计多样,包括填空题、判断题、单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、实训题及案例分析等,编写时力求充分体现教材的重点和难点,能够反映实际工作中接触的具体问题,使学生能够通过习题册的训练进一步掌握知识,理解原理,提高解决实际问题的能力。2.主要特点:题型设
本书分为七部分,股权慈善概述;股权慈善的国际经验;股权慈善的功能与模式;股权捐赠;股权慈善信托;股权投资相关的慈善活动等。
本书共十章,内容包括:客户关系管理概述、识别与开发客户、客户互动管理、客户满意度管理、客户忠诚度管理、客户信息管理、大客户管理、客户关系项目管理等。
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象,以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段,以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科。本书从企业全局发展方向出发,详细介绍了战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等方面的知识,并从党和国家关于企业发展的战略规划、宣传报道中挖掘思政元素纳
本书稿结合当前最新的财务理念,基于Excel软件,通过案例讲解的方式,分别介绍常用财务表格与单据制作,以及Excel在账务处理、报表编制、工资核算、应收账款管理、固定资产管理、资金时间价值计算、筹资决策、投资决策、销售与利润管理、财务分析、大数据挖掘中的应用等内容,旨在充分挖掘Excel的功能,细化操作步骤,提炼财务数