本书在研究方法上采用规范性研究与实证研究相结合的方法。在概念阐述、逻辑推导、归纳总结等主要是规范性研究方案,对一些概念框架进行实证检验。从多个层次多角度进行分析,认为宏观调控的目标与经济微观主体企业的目标并不是一致的。为促进充分就业,中央政府实施宽松的货币政策,在某种程度上是以增加企业外部不确定性为代价。

全书在内容安排上共设置六章：第一章是企业财务会计概述，主要包括企业财务会计性质与作用、企业财务会计前提与要素、企业会计信息质量要求；第二章和第三章对企业财务会计管理内容进行研究，内容涉及货币资金、应收与预付款项、存货、固定资产与无形资产、流动负债与非流动负债、所有者权益、收人、费用与利润、财务报表与资产负债表日后事项、

本书采用郑泳州老师全国首创、独家研发的逻辑会计思想,讲解会计的基本原理和财政部颁布的企业会计准则的逻辑,每一项会计准则的内容都围绕逻辑、原理、案例三方面来讲解。具体特色有如下几方面:(1)逻辑部分:主要介绍三方面,一是,相关的准则之间的逻辑关系,二是,相关的知识点之间的逻辑关系,三是,知识点本身的逻辑关系。(2)原理部

本书以传统绩效评估为基础,探讨了供应链管理所需的新绩效评估系统的相关内容。

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本书系统分析了大数据背景下的财务管理,主要内容包括财务管理的基本问题认识、大数据与财务管理、企业大数据财务分析系统、大数据与企业筹投资决策、大数据与企业固定资产管理效能、大数据与全面预算管理、大数据与企业财务分析效能、大数据与企业财务风险控制、大数据时代的财务转型等。

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本书分为8章,内容包括人力资源与企业核心竞争力、企业人力资源竞争力构建的基本思路、企业人力资源竞争力评价指标体系、企业员工核心竞争力的开发、构建企业员工竞争力的制度保障、企业人力资本的价值评估与管理、企业人力资源竞争力诊断分析以及当代人力资源竞争力提升的时代要求等。

本书以企业管理的基本项目为线索,在分析研究企业管理理论的基础上,从企业战略管理及其信息化发展、人力资源管理及其信息化发展、供应链与物流管理的信息化发展、市场营销管理及其信息化发展、企业财务管理及其信息化发展等角度,对现代企业管理在信息化背景下的发展和创新进行了研究。指出了企业管理信息化发展是提高企业管理的效率和水平,实

本书全面阐述了企业战略管理方面的知识，全书共分九章，在概述企业战略管理相关概念、理论演变过程的基础上，具体阐述了企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析，企业总体战略，竞争战略，企业战略方案的评价与选择，战略实施，战略控制等内容。本书理论与实践相结合，理论阐述深入浅出，案例资源丰富，