企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的，但能正确理解企业文化概念的企业管理者并不多。本书详细阐述企业文化概念形成的来龙去脉，透过现象看本质，帮助读者准确理解心理暗示、心灵契合、潜意识以及

万物互联的时代，想象力已成为不可或缺的稀缺资源。企业间的竞争，最终将成为想法的竞争。当一切都处于高速增长状态时，人们很难看到想象、探索与试验的必要性。随着科技水平与商业环境的快速变化，公司的竞争优势所能持续的时间越来越短，许多公司经常面临陷入发展停滞的风险。根据波士顿咨询公司(BCG)的数据，自20世纪60年代以来，滑

本书精选11个企业创新管理案例，从企业特色入手，深入分析各企业的成功模式，解析企业的成长轨迹，并结合先进的企业管理理论，对浙江省企业的发展经验进行总结。书中每个案例分为相关理论、案例分析、管理启示以及案例思考题四个部分。书中案例来源主要包括以下三个：一是浙江省大学生经济管理案例大赛获奖文本；二是学院横向课题企业案例；三

在充满复杂性和不确定性的数智时代，只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革，将传统的牛顿思维转变为量子思维，将牛顿管理转变为量子管理，将牛顿组织转变为量子组织，才能突破现有的发展瓶颈，实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上，将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、

《中国品牌管理：问题情境和理论思想》是有关中国品牌管理问题情境与理论思想实证研究的学术专著，是作者何佳讯教授创立不同于欧美的战略品牌管理新理论体系（教材）的学理研究支持性成果。作者把自己在战略品牌管理领域的研究成果放在中国理论思想对于世界管理研究作出贡献的视野中观照其长期秉持的学术价值观，以及取得的成果对于面向未来所可

管理的关键在于控制，控制的关键在于自控，自控的智慧就是管控企业的制胜法宝。善于提升自控效能，对于谨防风险具有自觉能动的积极意义义。全书以人为本，以提升自控效能为主线，专门研究自控与失控、企业成败、风险防范的内在逻辑关系，重点探讨如何增强管理者的意志力、自控力和执行力及其提升自控智慧等相关问题，努力谋求企业安全健康可持续

日本公司曾经领先的价值创造已不再有利可图。许多公司，特别是那些销售公司和制造业公司陷入困境。 在这本书中，作者彻底地思考并提出了如何在这个时代赚取利润。如果一直认为利润只是销售额减去成本的余额就太简单了，这样的概念过于被动，应该积极看待利润。商业模式是为了赚取利润，但许多商业模式理论只讨论通过新业务创造价值。然而，紧迫

5T领导力思维与培养

企业知识联盟是什么？如何搭建其合作格局？怎样对其进行优化？这些问题在本书中均有较详细的阐述。本书主要包括企业知识联盟概论、企业知识联盟成员合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企业知识联盟合作利益的影响因素及特征函数表述、企业知识联盟利益分配的谈判均衡研究、企业知识联盟模糊网络博弈格局及利益分配研究、企业知识联盟模糊平均单

本书通过回顾对外直接投资的相关理论，对主要国家对外直接投资实践进行比较分析，梳理中国企业对外直接投资的发展历程并对现状进行分析，重点进行中国企业尤其国有企业对外直接投资动机的分析，结合动机开展企业对外直接投资绩效分析，并辅以实证计量与案例方法研究中国企业对外直接投资的动因及绩效表现，最后对此进行讨论思考和提出政策建议，