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本书共分为八章，分别从战略谋划、企业经营、科技创新、项目管理、国际视野、财务管理、中国特色、企业文化等方面对建筑企业的管理与创新实践展开论述。每章均以论道-度势-谋定-施策铺陈，分别对每章主题的管理框架之道、创新面临的情势、创新实践的谋划与创新实践的可实施战术进行论述。本书对当今建筑企业尤其是大型建筑国企管理人员创新思

首钢作为一家特大型国有企业，非常重视及时记载自己的历史。《首钢年鉴》是首钢集团的资料性工具书籍。自2003年以来，《首钢年鉴》全面、详细记录首钢集团改革及发展情况。《首钢年鉴2021》将是连续出版的第17部年鉴。

采油企业设备精益管理与实践

本习题册是土木建筑类相关专业建筑工程经济课程的配套用书，与主教材《建筑工程经济》（第二版）配合使用。本习题册紧扣教学要求，按照本书配套的《建筑工程经济》（第二版）章节顺序编排，共编写和收集了1000余道习题，包括选择题、判断题、名词解释、简答题、计算题等常见题型，并配备参考答案及解析以供学习者参考使用（可扫描书中二维码

闭环供应链在循环经济的理论范式下，将废旧产品的逆向回收纳入企业的战略经营决策体系下，从而在传统供应链管理模式的基础上形成了一条“资源—生产—消费—再生资源”的闭环式链条，具有反馈性、增值性的显著特征。然而，再制造商与原制造商之间的竞争与合作关系，使得再制造系统和闭环供应链中的成员关系与决策问题更加复杂。因此，本书在专利

《全过程工程咨询投资管控》是“全过程工程咨询丛书”的第9册。本书系统介绍了全过程工程咨询投资管控的基本原理，总体思路，工作模式、内容、流程，风险管理；不同阶段的投资管控分析，如决策阶段、建设实施阶段；投资管控的绩效评价，以及全过程投资管控中信息化手段的各种应用，还对案例进行了全面剖析。本书可供建设单位、咨询单位、设计单

本书在深入探寻信息产业和旅游产业二者融合的表现与动因等基础上，提出了融合的技术、系统、效应、路径、模式和二者融合的协同创新机制等关键问题，初步构建起信息产业和旅游产业融合系统模型和产业融合协同创新共生机制，拓展了产业融合的研究视角，回应了旅游产业经济发展中的热点与难点问题，能够为旅游产业转型升级和旅游企业与政府的信息化

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