本书全面介绍风险管理基础理论、流程方法,并深入探讨自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四大类突发公共事件的风险管理,结合中国本土案例凸显中国特色。本书的主要特点为理论与实践紧密结合,既系统总结理论成果,又引入实际案例。通过本书的学习,读者不仅能够掌握风险管理的基本概念和理论,还能提升解决实际问题的能力,为应对
本书主要介绍了跨国公司的基本概念、对外直接投资理论、跨国公司的具体职能管理、跨国公司在中国的发展现状、中国跨国公司的发展现状及全球跨国公司的未来发展趋势。本书是湖北省来华留学全英文授课品牌课程及湖北省一流本科课程的配套教材,重点突出数字型跨国公司前沿及中国跨国公司特色。
本书根据国际经济发展,结合我国经济转轨、产业结构调整、新质生产力发展的新形势,依照企业战略管理基本规律和操作规程精心组织编写。本书系统介绍了企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容,并通过实证案例分析,教方
本书共有12个项目,包括概述、云ERP系统管理、基础资料管理与初始化、购销存云管理、BOM物料管理、计划与产供销云管理、车间数字化管理、跨组织业务云管理、审批流和工作流、套打设计、个性化设置和综合实训项目。
本书以美国项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(以下简称《PMBOK指南》)为基础,对项目管理的基本概念、项目管理原则、五大过程组和八大绩效域进行了详细、全面的介绍和解读,同时介绍了项目管理过程中常用的模型、工具和工件,并说明具体的应用场景,解决了《PMBOK指南》过于简略、晦涩难懂的问题。
本书分为“技术篇”和“故事篇”:技术篇(第1-7章)围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构(涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)与信息安全等关键领域,并结合AI相关技术,提出具体、可操作性的规划方案和实践建议;故事篇(第8-13章)则以一个虚构企业的数字化案例,展现企业从0到1进行数字化建设的全过程,深入剖析其
本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执
绿色转型成为高质量发展的关键,而绿色创新易受经济政策不确定性的影响。本研究探讨经济政策不确定性对企业绿色创新绩效的影响机制,包括影响路径、权变效应和动态过程。研究发现,经济政策不确定性虽促进企业绿色创新绩效提升,但随时间推移,积极作用递减。管理者过度自信有负向调节,而管理者环境注意力有正向调节,政府补贴与政治关联也影响
本书以新时代塑造发展新动能、新优势和支持全面创新为背景,聚焦于创新生态系统理论发展及应用问题,探索创新生态系统理论发展过程与实践应用规律。全书从结构化、动态化以及生态化等多维视角出发解构创新生态系统理论,梳理创新生态系统理论起源、发展脉络以及研究进展。系统构建企业创新生态系统培育、演化及发展机制,并通过华为智能手机、大
如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。《边际利润》提供了一套系统化的运营解决方案,帮助企业精准掌控收入、成本和现金流,实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是边际利润企业经营的真实盈亏锚点。围绕这一概念,作者构建了一整套财务运营逻辑模型,从找盈点、卡变率、降固额、锁收入到轻资产、负