企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中的核心课程。本书从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态

《企业财务管理的基本理论与实践研究》分7个章节，从企业财务管理的基本理论入手，以明白晓畅的语言介绍了企业财务管理必备的知识、方法、技巧等，包括企业财务管理的内容、财务管理风险、财务管理方法、财务管理的实践以及财务管理的信息化手段等。帮助企业取得良好的发展。

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本书共十章，内容包括：流动资产、长期资产、长期股权投资与金融工具、职工薪酬、政府补助与所有者权益、收入、成本费用、财务报表、税务管理、会计基础工作。

本书共十章，内容包括：战略与战略管理体系、战略环境分析、战略制定、财务战略、国际化战略、合作战略、战略实施、公司治理、战略评价与控制、战略领导力。

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李云鹤，华东师范大学经济与管理学部经济学院金融系副教授。本书以本书以战略性新型产业上市公司为考察对象，在归纳与分析战略性新兴产业发展环境与及研发创新特征的基础上，，立足于当前我国经济发展方式转变对微观企业研发创新的内在要求，从动态视角出发，研究提升战略性新兴产业公司研发创新的公司治理结构及其动态调整；进一步考察企业成长

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