本书研究包括四个方面:(1)研究工程项目冲突治理的特征。从两个角度出发:第一,治理体制与机制角度,即冲突的治理结构与治理机制,对常见的合同冲突治理条款进行归类和解读;第二,治理方式角度,即合同与关系,指出治理体制机制和治理方式两种研究角度之间的内在联系。分别从刚性治理和柔性治理两个方面分析合同治理和关系治理的特点。
本书首先介绍了建筑工程项目管理与建筑结构设计的基本知识;然后详细阐述了建筑工程质量管理与混凝土梁、板结构设计,以适应建筑工程管理与结构设计的发展现状和趋势。
本书认真贯彻落实新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,以解决行业痛点、难点为出发点,以推动代建行业智慧协同管理高质量发展为目标,以数字化、工业化、智能化、产业化升级为动力,创新突破相关核心技术,加大智慧代建在工程建设各环节应用。本书基于国家、省、市重点公共建筑的实际项目案例,基于自动化、BIM、CIM和区块链等课题
安全生产,重如泰山。电力网络的安全稳定运行,关乎经济社会发展大局,关乎社会民众民生福祉,更关乎人民生命财产安全。为遏制电网企业一线安全生产事故的发生,国家电网有限公司安全监察部通过筛选大量电力安全生产事故,组织有关专家和团队拍摄制作了本片。本教育片甄选了19个近年来发生的真实事故案例,按照事故经过、暴露问题、事故教训和
本书以情景任务化模式展开,每个情景围绕项目业务展开BIM项目协同管理实战演练。重点讲解如何运用BIM5D技术进行项目施工应用管理,包括基于项目场景的BIM5D基础准备、BIM5D技术应用、BIM5D生产应用、BIM5D商务应用、BIM5D质安应用及BIM5D协同管理应用等内容。同时,本书加入基于“1+X”考纲要求能力的
本书亮点——以一级建造师考试大纲为依据,以现行法律法规、标准规范为根基,在突出实操题型和案例题型的同时,兼顾40分客观试题。本书特色——以章节为纲领,以考点为程序,通过一级建造师、二级建造师、监理工程师、造价工程师经典考试真题与考点的呼应,使考生能够极为便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的
业主方、设计方、施工方、运维方均设有负责项目BIM工作的BIM项目经理岗位,本书作为BIM技术应用理论教材,根据当前BIM发展阶段的实际应用情况,分别就上述四个主体方该岗位所涉及的BIM应用软(硬)件、模型标准、人员组织、工作流程、技术要求和重难点、工作表单、模型成果和族库管理,以及与其他新技术的合并运用等知识进行了介
本书系统解读了运维管理的理念、BIM技术在运维管理中的核心价值、BIM运维管理的核心技术等内容。对BIM在设施管理、资产管理、维护管理、能源管理等不同应用场景的特点、管理方法、实施策略进行论述,并对运维阶段管理绩效的评价方法、指标及评价实施流程做了详细介绍,提出BIM运维的管理策略,提出管理过程中可能存在的风险。还介绍
本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)的内容,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求,以建筑工程项目为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为九个学习情境,分别为建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、
建设工程监理案例分析复习题集(土木建筑工程)