本书总结了企业数字化转型的思路和方法，对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了阐述。通过案例，解读了38种行业基于互联网进行商业模式重构的创新思维，以便为传统企业的互联网转型之路提供思路与参考。

本书不仅综述了检验检测机构资质认定行政许可制度的产生背景和技术基础，也给出了具体细致的申报流程指引，紧密结合实际的证后管理案例分析，还创新性地给出了RB／T214和新版《评审准则》的对比解读，帮助检验检测机构提前契合未来资质认定评审的方向，最大程度降低外部风险，同时满足内部运行与时俱进的需要。本书既可作为广大检验检测机

随着环境不确定性不断加剧，跨界行为成为组织和团队应对外界挑战，获得持续竞争优势的重要途径。这一主题近年来不但成为组织行为研究领域的热点课题，也成为政府和企业共同关注的话题。然而，相对于西方学术界，国内学术界直到近几年才开始关注跨界行为，且研究内容多集中于团队跨界行为。归纳起来，国内跨界行为研究呈现出“三多三少”的特征：

企业内部运营管理在这样的数字化转型时代下处于十字路口，就好像我们的前三次工业革命一样，对生产力带来解放的同时也经历了混沌迷茫的过程。所以，本书关注数字化转型的本质和对企业带来的冲突，提出在这样的创新环境下，企业运营的未来趋势，并对如何做出改变提出了指导。这本书围绕数字化创新、业务运营、业务流程管理的冲突和解决方案开展，

本书讲述了绩效考核的方法及实战应用。绩效考核33体系的逻辑有三个重点：三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素，即绩效指标、绩效权重和目标值，只要把这三要素设计好就可以。绩效指标的三个层次，即企业层面的绩效指标、部门层面的绩效指标和个人层面的绩效指标，在进行绩效体系设计时，必须明确这三个层次的指标。有些管

本书内容包括针对B2B情境下供应商与大客户企业的沟通问题，聚焦大客户经理在个人层面、团队层面和组织层面的重要作用，将组织行为学视角下的前沿性研究成果扩展到营销战略领城，旨在探讨影响大客户经理工作效率和效果的个人因素和环境因素，补充完善组织间沟通的研究框架；同时，设计适用于大客户管理项目的特殊销售策略，为实施大客户管理项

质量与制造的关系，就是一部工业历史的舞台剧。 本书以制造业发展为背景，阐述现代质量理念的变迁路径，结合大师理论与经典案例，回溯质量管理的历史基因。 质量是制造之本、强国之路，也是工业制造与人类文明交织发展的印记。在每个质量神话的背后，则是科学实践与管理艺术的无数次碰撞。

发展战略性新兴产业是我国实施创新驱动发展战略的重要举措。本书以七大战略性新兴产业上市公司为考察对象，在归纳与分析战略性新兴产业发展环境及研发创新特征的基础上，基于公司治理理论，从公司股权结构动态优化、董事会结构动态优化以及高管薪酬结构动态优化出发，探讨了其作用于战略性新兴产业公司研发创新的影响效果，并进一步考察了企业生

本研究以员工组织公民行为为中介因子，考察了中小企业组织绩效的影响因素。得出本研究的主要结论：1.分配公平，互动公平，智力促进，鼓舞动机，个体化考虑，深层情感行为，知识获取和知识解释对中小企业的组织绩效具有积极影响。2.分配公平，程序公平，互动公平，鼓舞动机，个性化考虑，真实情感行为，表面情感行为，深层情感行为，知识获取

本书以任务驱动为理念，以财务管理岗位实际工作任务所需的知识和能力为依据，选取具有适用性、针对性的教学内容，系统阐述了企业在资金的筹集、投放、营运、分配等一系列管理活动中进行预测、决策、预算、控制和分析的原理、方法及技巧。本书共8个项目，包括财务管理认知、财务管理的价值观念、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金