本书力图体现数字时代背景下数字化管理的内涵和特点，广泛汲取商科**的理念和方法，立足于本土实践经验和管理案例，对企业经营中的人力资源管理、营销管理、客户关系管理、供应链管理、财务管理、风险管理以及大数据管理等从数字化角度进行了引导式和探索性剖析，理论与实践相结合，从而为高等院校和社会培训机构培养应用型人才提供有力的教材

基于联合国负责任管理教育原则和商学院可持续发展教育的需求，本书共分10章：企业伦理概述、道德推理、伦理与企业文化、企业社会责任、企业市场营销伦理、企业人力资源管理伦理、企业财务金融伦理、可持续发展概述、环境保护伦理、共益企业。本书编入了与可持续发展和“30·60”双碳目标等主题有关的**理论、政策、实践与案例，力求在知

《薪酬管理实务（第2版）》是作者结合近年来企业人力资源管理和薪酬管理的实践以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的，从综合性和动态性的角度阐述了薪酬管理的相关概念、薪酬体系的设计以及特殊人员的薪酬管理。全书注重对薪酬管理理论知识的讲解和实际操作技能的介绍，每章开头都设有“导入案例”，然后介绍相应的理论知识和操作应用，

以中国企业为窗口，通过总结中国企业的百年跨越式发展成就、主要特征和重要经验，得出中国企业已经实现整体性蝶变的结论。同时，通过分析中国企业当下眺所面临的挑战、机遇，提出中国企业要加快实现新的蝶变，提出中国企业从大到强大的战略路径，探讨中国企业在中国共产执政的新百年所要承担的新使命、新责任、新目标。本书总共分成5大部分、1

随着商业环境的不断变化，越来越多的中国企业开始重视自身经验的传承，萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的必备环节，萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。本书以“如何在企业中开展组织经验萃取”为主题，结合笔者为数百家标杆企业开展萃取项目的实践经验，从标杆企业开展组织经验萃取工作的案例入手，

本书是普通高等教育十一五国家规划教材。全书从管理变革视角诠释企业电子商务管理。在明确定义管理目标、对象、管理内容和管理过程的基础上，介绍了企业电子商务的过程管理原理，系统阐述了管理内容与方法，将企业电子商务管理知识构建在由企业战略、资源利用、能力建立和价值实现四个相互关联层面构成的知识框架体系内。本书以电子商务流程产生

看着别人高达百万的年薪，再看看自己少得可怜的薪水，你是否觉得扎心？想要获得百万年薪，没有那么容易，基石是你的专业能力，需要积累；但是，获得百万年薪也没有那么困难，因为掌握了变现的路径和诀窍，你也可以一飞冲天。在本书中，你会看到众多行业精英一路摸爬滚打，从一穷二白，到实现财富自由。诀窍是什么？就是打造个人品牌。通过打造个

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企业经营的首要目的当然是维持企业的生存与发展，而企业的价值是创造出顾客想购买的商品和服务。企业获得和维护顾客的前提是正确理解顾客，必须理解顾客有什么样的需求、期待和不满，并采取满足对方的欲求的行动。所以企业必须应对并适应企业内外部环境的变化。适应顾客：要明确顾客、掌握顾客需求，然后还要适应这些需求的变化。适应竞