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透明商业，是指在全面实现数字化部署和应用的基础上以人为本的商业场景。本书通过深入分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象，提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”，达到可信化。之后着重介绍透明商业的多个场景，为读者展现更具体的概念分析和实践策略，可以说本书是一份面向未来商业的解决

本书为经典的公司金融教科书，历经多年的修订打磨，第十版吸收了之前各版的经验及读者意见，力求反映财务思想和经济形势的最新变化。本书具有如下特点：·构建独特而富有成效的教学体系。本书以财务学基本原则为纲领，串联起本书各个主题。·非常注重案例分析。每章开篇引入真实公司案例，以激发读者的学习兴趣；章中设置了案例分析专栏，供读者

本书对质量文化的概念和意义进行了介绍，阐述了质量文化建设的两个维度——追求卓越与引领创新；通过对质量与合规、质量与客户、质量与创新、质量与效率、质量与工匠精神的阐述，明确追求质量卓越与创新的思维和方法、工匠精神与质量强国的国家战略的连接。本书旨在引导学生对人生目标进行思考，激发学生的自驱力，从而设立高质量的人生目标；引

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本书采用理论与实证相结合、定性与定量相结合等研究范式，在分析江苏省瞪羚企业成长现状特征的基础上，引入知识理论和演化思想，搭建了基于知识资本理论的瞪羚企业成长的理论框架，重点研究瞪羚企业的高成长力形成机理及影响机制，然后挖掘国内瞪羚企业高成长实践案例和经验，为政府优化瞪羚企业政策体系提供决策参考。

本书是一本自成体系的企业管理操作实务参考书。作者根据中国振石和巨石集团的战略决策和其领导者的经营管理经验，展示了中国企业领导者对《孙子兵法》的应用。一方面，作者在解析每一条《孙子兵法》商战法则的时候，详细解读了这一法则的商战运用策略，以丰富企业战略决策和经营管理的成功经验。同时，作者站在企业管理的角度，将这些成功经验系

本书全面梳理和回顾了中国诚通控股集团有限公司和中国诚通资产管理有限公司在国资国企改革背景下深耕资产经营二十余年的探索和创新，从宏观理论研究和微观具体实践两个层面对资产经营作出了全方位解读，回答了资产经营如何从1.0模式迈向2.0模式。在理论研究部分，本书系统总结了资产经营1.0模式的主要特点和基本经验，创造性提出了国资

浙江省杭州市余杭区近年来在质量发展进行了多方面探索，其中定期发布年度”余杭质量白皮书”已经成为总结余杭质量发展经验的典型做法，目前已连续发布6年(2014年-2019年)，本书即是对6年来”白皮书”发布的内容进行的总结、凝练和梳理。本书通过开展文献研究、内外部专家座谈等方法，构建了涵盖产品质量、质量创新、服务质量、环境