企业模拟经营管理实训教程—“约创”云平台指导手册

产品经理，其实就是企业中专门负责产品管理的人员，根据用户的需求，组织企业内部人员，整合各种资源来设计产品、开发产品、运营产品。简单地说，产品经理就是产品的负责人。 聪明的产品经理，就是在洞悉用户需求的基础上，抓住人性，掌控一切；在产品设计上，善于制造欲望，让用户不间断地关注；在产品运营上，懂得先吸引用户，再留住用户；在

远程办公对大多数人和企业来说都是一项挑战，相比于过去的集中式办公，它增加了团队协作的困难以及工作效率低下的挑战。 然而，一旦你扭转了自己的理念，像一家企业那样思考拥有创业者的思维模式和技能，你就会对远程办公产生极大的热爱。 本书详细介绍了如何在远程办公中最大限度地提高工作效率、以及提高在家办公效率所需要的一些基本技能和

本书从宏观的历史视角出发，在梳理改革开放以来中国品牌发展基本事实的基础上提出中国品牌发展的动力论和博弈论，为理解中国品牌的快速发展提供了一个新思路。本书认为，中国品牌成长归纳起来离不开生产力、传播力、消费力和创新力的支撑。不同时期、不同品牌以及不同区域四大动力发展的情况不同，进而造成了品牌发展的多样性。

本文通过爬虫抓取我国沪深A股的百度搜索指数，构建了月度和年度投资者关注度指标，并分别用于研究其对公司当期的月度特质波动和年度股价坏消息隐匿的影响。通过对2011-2017年间我国上市公司面板数据进行研究发现，本文所构建的投资者关注指标对公司特质波动及坏消息隐匿有着显著的影响：月度投资者关注每增加一个标准差，能够使公司当

要么消极抱怨艰辛又无聊的生活 要么勇敢开创酷爱又吸金的事业 从焦头烂额的家庭主妇，摇身一变成为价值数百万美元的企业家，琳赛靠的绝不仅仅只是命运的垂青；在《财富自由笔记》中，琳赛直言不讳地分享了在商业实践中总结的经验与教训，也针对奋斗者们在成功路上的种种疑惑，给出了务实诚恳的解答： 不确定以自己的年龄和状态是否还有机会

本书由文化为魂、市场为根、品牌为旗、管理为策、员工为本、发展为要、理想为先七个篇章组成，在中国文化道的统领下，将中国传统文化管理思想和道理、国内外先进的管理理论等，与民营企业经营管理实践相结合，创造性地吸收和发展，总结提炼了作者三十多年来企业经营管理工作的感悟体会和独到见解，语言明白晓畅，朴实生动，耐人咀嚼，充满智慧。

本书以作者自己的公司武藏野株式会社为例，重点阐述了中小企业数据管理的重要性、数据管理的规划及设计，能够帮助企业经营者和管理层在了解和执行数据管理的过程中目标更加清晰、过程更加顺畅。要使公司处于盈利状态，需要掌握公司的销售额、利润、经费、借款、现金流等数字，如果不能用数字掌握公司的现状和公司的前景，就无法制定相应的对策。

为加快推动要素市场化改革，2020年3月中共中央发布了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，在此背景下，本书拟探讨要素市场化改革对企业技术创新的影响。遵循提出问题研究基础理论分析实证检验对策建议的研究思路，首先，运用企业技术创新动力机制理论建立起涵盖产权、市场和政府的企业技术创新激励系统；其次，将所有要素

本书基于采购人员日常实际需求和面临的问题，深入浅出地阐述了询价、谈判，供应商选择及合同管理、供应商关系维护，降本增效，采购重点确定及采购风险控制等采购核心环节的规范要求和业务要领，并结合具体案例，说明了采购人员必须具备的基本功，指导采购人员向采购专家进阶。 本书对确认需求的5W2H法、验证价格的TPSM模型、采购谈判六