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2022年上半年，受国内外多重因素交叉影响，不少企业生存维艰，纷纷开始进行业务整顿和组织优化，伴随的是降薪、裁员…… 时代的尘埃落在每个企业、每个人身上都是一座难以承受的大山，一股焦虑的情绪正在弥漫。对此，苗兆光老师指出，“严冬”的确来临，保守经营应该成为未来三年的经营策略主题。陈明老师认为，面对当前局势，需要用行动

《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第3辑，围绕“重塑企业生命周期”展开，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。在有声中，透视经济周期轮回；在有道中，关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题；在案例中，以老牌软件企业金蝶为

本书通过对检验检测产业结构及布局导向、企业研发及布局导向、技术创新及布局导向、专利运营及布局方向等内容的分析，揭示产业结构调整及发展方向：以天津市东丽区检验检测产业为视角，充分调研天津市东丽区检验检测产业现状、产业特点，知识产权发展现状和需求，明晰天津市东丽区检验检测产业定位；从产业结构优化、招商引智、人才培养及引进、

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本书共八个章节，系统地阐释了供应商管理概述、供应商开发与评估、供应商合同管理、供应商交货期管理、供应商质量管理、供应商绩效考核、供应商关系管理和供应商风险管理的相关内容。本书引导案例、供应商管理相关制度、供应商管理程序等资料四十多个，涵盖供应商管理的多个方面。还附有各类供应商管理表格七十多个，方便读者参考使用，实用性强

本报告分为政策实践篇、市场调研篇、专题研究篇和研究探求篇。每篇由若干主题模块构成，从相应角度和层面运用统计数据、研究分析和归纳总结等不同方式阐释不同的主题。为政府出台相关政策法律律以及决策提供科学依据，为职业经理方面的研究提供理论参考，为中国职业经理人制度建设和职业经理人制度建设和职业经理经人队伍建设提供有效支持，为中

中国经济的蓬勃发展、众多中国企业的快速成长和中国企业家们用实际行动交出的成绩单证明了中国优秀企业家们已有成功的现代管理经验，已形成自己经过实践检验、具有中国特点、值得向世界推广的管理思想，为更多企业管理实践、也为中国管理思想研究提供了宝贵的借鉴和研究资源。与此同时，时代也在呼唤更多中国企业家形成自己的管理思想。本书研究

山东企业“走出去”实践研究2021

本书共八章，介绍了招聘计划、招聘渠道、人才甄选、面试技术、心理测试、员工录用、招聘效果评估等内容。