古今中外，大千世界，领导者无处不在。无论是男女还是老幼，在各种组织内被称为领导者的人比比皆是。年少者今天不是领导者，明天将成为领导者；年长者今天领导别人，退出领导岗位后又不可避免地被人领导；有的人即使在工作单位里不是领导者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导，甚至还要领导相当级别的领导者。如果从思想层次上进行

84个经典故事，用生活中的智慧阐释管理学的基本原则。既可以帮助你理解管理的科学知识，同时也可以给你的领导和管理工作带来实际的帮助和启发。本书曾登上2005年《纽约时报》畅销书榜。

本书通过生命系统的镜头来解析组织结构和我们日常生活中的各种问题，话题既包括组织如何评估自身的活动，也包括领导者如何激励下属，还包括我们应当如何重新考虑组织的变革策略。

本书共七章，内容包括：沟通的特点、进行评论与接受评论、教练式领导、教练式领导中的干预风格、绩效管理等。

《提升维护稳定的能力》从四个大的方面，即在发展中保持稳定、妥善处理。我国现阶段的不稳定因素、坚守社会公正理念和创建维稳长效机制等四个方面，对我国社会转型期的稳定问题进行了较为深入、广泛的论述。谢志强设计了《提升维护稳定的能力》的总体思路和框架，明确了层次定位和写作要求，并负责组织实施。参加《提升维护稳定的能力》撰写的人

《领导干部协调世术论》共十章，28万字。内容分两大部分：一是理论部分；二是实践部分。理论部分主要概述了领导协调理论的学科来源、领导干部协调的素质、原则和方法，是垫铺全书的理论基础。实践部分主要论述了领导内部的协调艺术，领导干部与上级、同级、下级、群众、上级主管单位、上级业务部门、合作单位的协调，是领导干部常见并需常用的

《智慧方略论》从领导科学的视角，通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱八章，对智慧的开启、来源、核心、方法、本质、用途、类别和品位，进行了深刻的阐述。在对领导工作的智慧总结、概括、分析、比较的基础上，紧联系客观实际、遵循事物发展规律，予以提炼、升华，形成具有指导性的智慧理念。

本书从理论层面深入研究了领导干部人格魅力修养的意义、内容、途径与方法，从实践层面深入分析了领导干部人格修养的现状、存在问题的原因与危害，从理论与实践的结合上阐述了领导干部如何才能具有人格魅力，应具有什么样的人格魅力。本书具有一定的学术性，可供各界研究、教学、培训和党的组织部门研究参考。本书坚持理论密切联系实际，对于指导

做领导者不是命运安排和先天决定的，每个人都可能通过后天的努力达到目的。韩国三星集团董事长李健熙原本可以成为一位优秀的高尔夫球选手、一位发明家或一位动物学家，但他从小就树立了让韩国企业跻身世界前列的远大理想，积极地向着成为一名卓越的企业领导人的目标而努力，后，他终于取得非凡的成功。要成为领导者，首先要有做领导者的理想；其

《与领导干部谈领导要义》是一本介绍领导学知识的书籍。全书分为上下两篇：与领导干部谈靠得住和与领导干部谈有本事。主要内容包括：理想信念大如天；忠诚：领导干部的首要品质；领导干部当如山；优秀的领导干部不是一蹴而就的；毛泽东江西革命实践领导方略透视等。