本书共12章，内容包括：公司财务总论、公司财务基础、筹资方式、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析等。

绩效管理是企业人力资源管理当中最为核心，却也是最为挑战的一项重要工作，几乎每一家公司都会进行绩效管理，可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的，并不多。 本书将帮助企业管理者及人力资源从业者厘清绩效管理的理论实践与误区盲点，并提供了大量的经典案例，从基本框架入手分析绩效管理的效用，深入挖掘管理的隐藏

本书在中国经济高质量发展的背景下，深入探讨了“脱僵企业”返僵风险的动态预警问题。作者首先明确了僵尸企业、脱僵企业、返僵企业的概念，并指出僵尸企业具有独特的生命周期。其次，本书通过构建理论框架、精准识别样本、设计指标体系、建立预警模型和构建阻返机制，系统性地研究了脱僵企业返僵风险的成因、演化规律及影响因素。研究发现，市场

市场圈定问题一直以来都是反垄断问题的焦点和难点，市场圈定涉及一系列价格与非价格策略性行为。有的市场圈定行为虽已有研究，如终端产品搭售，但鲜有在不确定性分析框架下剖析；有的市场圈定行为新的表现形式少有文献提及，如中间产品搭售；还有的市场圈定行为在平台经济背景下呈现新特点，如最惠国条款。长期来看，市场圈定行为很可能将更有效

本书从企业家绿色环境意识为切入点，基于绿色产品创新和绿色环境意识、企业可持续发展绩效及企业外部制度压力、战略匹配等领域的相关理论研究，结合对重污染企业的深度访谈，探究了企业家的绿色环境意识对企业绿色产品技术和设计创新战略制定的前置影响，以及外部制度压力在绿色产品创新战略转化为企业可持续发展绩效过程中的作用影响，构建了绿

本书以动态能力理论为核心理论基础，遵循工商管理学科理论研究范式，采用实证研究思路，在对主要变量进行界定、文献回顾分析的基础上，构建企业嵌入数字化情境的“企业家精神—企业数字化能力—企业创新绩效”理论模型。采用问卷调查法收集样本数据，进而对三者之间的内在交互关系展开实证研究，并引入环境动态性和战略柔性作为调节变量，分别探

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本书从理论层面出发，分析了企业绿色发展的必要性和紧迫性，构建了一套符合“双碳”背景的企业绿色发展策略与框架。同时，结合国内外企业的实际案例，阐述了绿色生产、绿色营销、绿色技术创新等方面的实践经验，为企业绿色发展提供了具体的指导和借鉴。

本书收集了2023年我国高技术产业生产经营、研发及相关活动、固定资产投资等资料，以及相关的国际比较数据，较为全面地反映了我国高技术产业发展的基本状况。全书分五个部分：第一部分主要反映高技术产业企业的生产经营情况。第二部分主要反映高技术产业企业的研发活动、新产品开发和销售、专利、技术获取和改造、企业办研发机构等情况。第三

采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。一个好采购不仅要懂技术，懂业务，更要开拓眼界和心胸。其发展高度不仅在于能走到企业的高管层，也能在生活中化解危机，使人生境界更加笃定。本书从采购工作涉及的五个基本面出发，结合技术、案例和成长修炼。这五个基本面分别是：WHAT